Erfolg im Wandel – Ihre Chancen in dynamischen Zeiten


Impuls-Seminar für alle Unternehmer, die mehr erreichen wollen.

Unternehmerische Klarheit in unsicheren Zeiten

In einer Welt voller Unsicherheit ist Ihre Fähigkeit, klar zu denken, zu entscheiden und zu handeln, Ihr größter Wettbewerbsvorteil. Diese Seminar-Reihe gibt Ihnen die Impulse, die Sie brauchen, um Ihr Unternehmen stabil und erfolgreich zu führen – mit einem klaren Blick auf Finanzen, Verkauf und Kooperation.
Vierteiliges Seminar-Programm mit Führungs- und Verkaufstrainerin Dr. Andrea Ferber - exklusiv für IHK-Mitglieder.

Teil I: Geld verstehen - Vom Mangeldenken zur strategischen Finanzkraft

Geld ist nicht nur ein Mittel zum Zweck. Es ist vor allem eine der genialsten Erfindungen der Menschheit, um Arbeitsteilung, Kooperation und Freiheit zu ermöglichen. Doch viele Selbstständige und Unternehmer sind durch innere Blockaden oder ein Mangeldenken im Umgang mit Finanzen eingeschränkt.
In diesem Modul entwickeln Sie eine neue, konstruktive Haltung zum Thema Geld. Sie lernen, wie Sie entscheidende Denkfehler korrigieren. Außerdem erfahren Sie bewährte Verhandlungsmethoden, die es Ihnen erleichtern, Win-Win-Geschäftsbeziehungen aufzubauen.
Der Fokus liegt auf Klarheit, Struktur und praktischen Impulsen, die finanzielle Ordnung schaffen und nachhaltigen Wohlstand fördern.

Teil II: Verkaufen und Führen neu gedacht - Mit Haltung zum nachhaltigen Erfolg

Verkaufen ist weit mehr als eine Technik – es ist die Lebensader Ihres Unternehmens. Doch viele Unternehmer und Selbstständige schöpfen ihr Potenzial nicht aus, weil sie an überholten Methoden und Denkmustern festhalten. Klassische Verkaufstechniken greifen in der heutigen Geschäftswelt oft zu kurz.
Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie durch eine neue Haltung zu Verkauf und Führung stabiles Wachstum erzielen. Sie erfahren, wie Klarheit, Authentizität und ein modernes Verständnis von Führung Vertrauen schaffen, und dadurch Umsätze und die Attraktivität Ihres Unternehmens spürbar steigern können.

Teil III: Stabilität trifft Wandel - Sie entscheiden

In einer Zeit rasanter technologischer Entwicklungen, wie KI und dynamischer Märkte, stehen Unternehmer vor der Herausforderung, zwischen Stabilität und Veränderung die richtige Balance zu finden. Denn nicht jede Neuerung bringt echten Fortschritt – manchmal ist der Erhalt des Bewährten der klügere Weg.
Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie Veränderungen gezielt bewerten, fundierte Entscheidungen treffen und Investitionen sinnvoll priorisieren. Sie lernen, dass Veränderungsmanagement vor allem Stabilitätsmanagement ist.

Teil IV: Vom Widerstand zur Kooperation - Der Schlüssel zu wirksamer Kommunikation und Führung

Widerstand ist kein Störfaktor, sondern ein wertvolles Signal. Ob bei Kunden, Mitarbeitenden oder Partnern – hinter Einwänden und Blockaden stecken oft ungenutzte Potenziale. Wer Widerstand richtig begreift, kann ihn in eine konstruktive Strategie umwandeln.
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie mit Kontroversen und Einwänden souverän umgehen und sie gezielt als Entwicklungschance nutzen. Sie erhalten praxisnahe Impulse für eine klare, empathische Kommunikation und stärken Ihre Führungsfähigkeit nachhaltig. Das Ergebnis: berechenbare Beziehungen und zuverlässiger Erfolg.

Jetzt teilnehmen und Ihr Unternehmen zukunftssicher machen

Nutzen Sie die Chance und melden Sie sich jetzt zur Veranstaltungsreihe „Erfolg im Wandel“ an.
Lassen Sie sich inspirieren und setzen Sie gezielt Impulse für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.