Transformation

Nachfolge rechtzeitig sichern

Die Herausforderungen für Betriebe einen Nachfolger zu finden, sind groß: häufig wird der “richtige” Zeitpunkt versäumt, sich mit dem Thema zu beschäftigen. Wenn man zu spät mit der Unternehmensnachfolge beginnt und notwendige Modernisierungen sowie Investitionen verpasst, führt das oft dazu, dass Betriebe schließen – obwohl sie eigentlich hätten weitergeführt werden können.

Herausforderung und Ziel  

Um den Fortbestand des eigenen Unternehmens zu sichern, ist es entscheidend, frühzeitig zu planen, wie ein potenzieller Nachfolger schrittweise in die Geschäftsleitung eingebunden werden kann. Wichtig ist dabei, den richtigen Zeitpunkt nicht zu verpassen – solange noch genügend Energie und Gestaltungswille vorhanden sind, um den Übergang und die Weiterentwicklung aktiv zu begleiten. Grundsätzlich gibt es verschiedene Wege der Nachfolge: extern, innerhalb der Familie oder durch Mitarbeitende.

Um überhaupt einen Anfang zu finden, stellen Sie sich zunächst folgende Fragen:
  • Was ist mein Unternehmen wert?
  • Gibt es Unternehmensziele?
  • Wo soll der Betrieb in den kommenden Jahren stehen?
  • Stehen Investitionen an – und wenn ja, welche?
  • Welche Varianten der Nachfolge gibt es?

Informationen/ Methoden 

Beratung 

Förderung 

Netzwerke/ Austausch  

In regelmäßigen Veranstaltungen wie dem bundesweiten “Aktionstag Nachfolge” wird für das Thema Unternehmensnachfolge sensibilisiert, werden verschiedene Aspekte in Vorträgen aufgegriffen und ein Austausch sowohl mit Gleichgesinnten als auch erfahrenen Übergeber*innen/Übernehmer*innen ermöglicht.