Meister und Gruppenleiter in der Führungsverantwortung - Delegation, Zeit- & Priotiätenmanagement für Führungskräfte
"Vom Selbermacher zum Ermöglicher."
Veranstaltungsdetails
Führung bedeutet mehr, als Aufgaben selbst zu erledigen. Wer wirksam delegiert, Prioritäten richtig setzt und Verantwortung gezielt überträgt, gewinnt Zeit für die eigentlichen Führungsaufgaben.
In diesem Seminar lernen Sie, Rückdelegation zu vermeiden, Mitarbeitende zu stärken und den eigenen Arbeitsalltag effizienter zu gestalten. So schaffen Sie Freiräume für strategische Themen und führen souverän statt im Tagesgeschäft unterzugehen.
Inhalt:
- Das Prinzip der wirksamen Delegation: Was, an wen und mit welchem Maß an Kontrolle?
- Verantwortung übertragen und Mitarbeitende entwickeln
- Rückdelegation vermeiden: „Der Affe auf der Schulter“
- Priorisierung im Führungsalltag: Wichtig versus dringend
- Zeitfresser erkennen und wirksam reduzieren
- Loslassen lernen und Mikromanagement vermeiden
- Fokus auf Führungsaufgaben statt operatives Tagesgeschäft
Ihr Nutzen:
Sie lernen, Aufgaben gezielt zu delegieren, Verantwortung nachhaltig zu übertragen und Rückdelegation zu verhindern. Durch wirksame Priorisierung gewinnen Sie mehr Zeit für Führung, reduzieren operative Belastungen und fördern die Eigenverantwortung Ihres Teams.