Führen im KI-Zeitalter
Veranstaltungsdetails
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Aufgabenverteilungen und Entscheidungswege – und damit auch die Rolle von Führungskräften. Neben den technologischen Möglichkeiten rücken zunehmend Fragen der Verantwortung, Mitarbeiterführung, Akzeptanz und Unternehmenskultur in den Mittelpunkt.
In dieser Veranstaltung setzen sich Führungskräfte praxisnah mit ihrer Rolle im KI-Zeitalter auseinander. Im Fokus steht die Frage, wie KI sinnvoll im Arbeitsalltag eingesetzt, Mitarbeitende beim Wandel begleitet und Chancen sowie Risiken realistisch eingeordnet werden können. Neben kurzen fachlichen Impulsen bietet die Veranstaltung viel Raum für Diskussion, Erfahrungsaustausch und die Übertragung auf den eigenen Führungsalltag.
Inhalte:
- Veränderung der Führungsrolle durch Künstliche Intelligenz
- Vorbildfunktion von Führungskräften beim Einsatz von KI
- Motivation und Befähigung von Mitarbeitenden zur sinnvollen KI-Nutzung
- Chancen, Grenzen und Risiken des internen KI-Einsatzes
- Kritische Bewertung von KI-Ergebnissen
- Einordnung und Gewichtung von KI-Ergebnissen im Vergleich zu menschlich erarbeiteten Ergebnissen
- Umgang mit ungefilterten KI-Ausgaben und Förderung eines reflektierten Einsatzes
- Praktische Einsatzmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen für den Führungsalltag
- Förderung von Lernbereitschaft, Wissenstransfer und verantwortungsvollem KI-Einsatz
- Erwartungsmanagement und realistische Einschätzung der Potenziale von KI
- Umgang mit Unsicherheiten, Vorbehalten und unterschiedlichen Einstellungen gegenüber KI
- Gestaltung einer positiven und zugleich kritischen KI-Kultur
- Diskussion konkreter Situationen und Erfahrungen aus dem Führungsalltag
Nutzen:
Die Teilnehmenden entwickeln ein realistisches Verständnis dafür, welche Aufgaben Führungskräfte beim Einsatz von KI übernehmen und wie sie den Veränderungsprozess aktiv gestalten können. Sie lernen, Potenziale und Grenzen von KI besser einzuschätzen, KI-Ergebnisse kritisch zu bewerten und klare Erwartungen an den Umgang mit KI zu formulieren.
Darüber hinaus erhalten sie konkrete Ansätze, um Mitarbeitende zu befähigen, Vorbehalte konstruktiv aufzugreifen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem der kompetente Einsatz von KI als Teil professioneller Arbeit verstanden wird.
Ziel ist eine Führungshaltung, die Offenheit für neue Technologien mit kritischem Denken, Verantwortung und Vertrauen verbindet.