Meister und Gruppenleiter in der Führungsverantwortung - Vom Kollegen zur Führungskraft
Veranstaltungsdetails
Die Übernahme von Führungsverantwortung ist für viele Menschen ein sehr wichtiger Schritt in der beruflichen Entwicklung. Dieses Seminar unterstützt Sie beim Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft. Sie erfahren, wie Sie den Rollenwechsel erfolgreich gestalten, Akzeptanz im Team gewinnen und Mitarbeitende souverän zu gemeinsamen Zielen führen.
Durch Fallbeispiele und Problemstellungen aus der Praxis trainieren und erweitern Sie Ihre Kompetenz in der Planung, Rollenklärung und Konfliktbewältigung. Sie lernen die Grundlagen von Führen - delegieren - Kontrollieren - Motivieren.
Inhalt:
- Was ist Führung? - Ziele von Führung
- Die Rolle des Teamleiters - Erwartungen an die Führungskraft
- Führungsaufgaben
- Der reibungslose Rollenwechsel - Gestern Kollege und heute Chef: Chancen und Probleme
- Die Balance zwischen Nähe und Distanz
- Persönlichkeitstypen - Rollen- und Persönlichkeitskonflikte
- Anforderungen an die Führungspersönlichkeit: Was bringe ich mit, was sollte ich noch stärker entwickeln?
- Führungsstile - Was heißt "Erfolg haben" in der Führungsrolle
- Methoden und Strategien für die authentische Gestaltung der Führungsrolle
- Gruppenbildung - Gruppenentwicklung - Wie mache ich eine Gruppe als Team arbeitsfähig?
Ihr Nutzen:
Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle und lernen, den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge, um Mitarbeitende zu motivieren, Aufgaben wirksam zu delegieren und Teams erfolgreich zu führen. Darüber hinaus stärken Sie Ihre Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenz und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil weiter.