Unsichtbar im Markt? Wie KMU mit Kommunikations-Basics maximale Wirkung erzielen

Viele KMU verzetteln sich in komplexen Marketing-Theorien und teuren Kampagnen, während die eigentliche Basis-Kommunikation im Markt komplett unsichtbar bleibt. Dieses Tagesseminar macht radikal Schluss mit unnötigem Rauschen und reduziert Ihre Unternehmenskommunikation auf den absoluten Kernprozess.

Sie lernen, wie Sie ein schlankes, sofort funktionierendes Fundament aufbauen und dieses mithilfe agiler Projektmanagement-Tools wie Scrum straff steuern. Durch diesen radikalen Fokus auf die Basics bringen Sie Ihre Kernbotschaften ohne Zeit- und Budgetverlust verlässlich auf die Straße. Etablieren Sie an nur einem Tag einen schnörkellosen, wirksamen Basisprozess, den Sie später – Schritt für Schritt –

erweitern können.

Modul 1: Das Fundament – Radikale Reduktion auf den Kern

• Inhalt: Abgrenzung Marketing vs. PR; Aufgaben der UK im KMU-Alltag; Glaubwürdigkeit durch Identität und Authentizität; Warum "No Frills" im B2B-Umfeld der schnellste Weg zum Erfolg ist.

• Praxis-Check: Schonungslose Analyse: Wo verbrennt das Unternehmen aktuell Zeit und Budget bei der Kommunikation?

Modul 2: Die Werkzeuge – Der fehlerfreie B2B-Basisprozess

• Inhalt: Die Lasswell-Formel als primäre Planungsgrundlage; Zielgruppen scharf

eingrenzen; Die richtige Ansprache (Wir oder Es?); Medienauswahl mit Fokus auf die

wichtigsten B2B-Kanäle (von LinkedIn bis Pressemitteilungen).

• Praxis-Workshop: Formulierung einer glasklaren, schnörkellosen Kernbotschaft für das eigene Unternehmen

Modul 3: Content-Erstellung – Effizienz durch smarte Tools

• Inhalt: Zeitsparende Content-Produktion für den Alltag; Digitale Helfer von Gemini (KI-Texting) bis Canva (Grafik) optimal einsetzen; Formate mit Hebelwirkung (vom knackigen Post bis zu Storytelling-Basics).

• Praxis-Workshop: Live-Erstellung eines B2BBeitrags ohne Design-Schnickschnack, rein fokussiert auf den Kundennutzen

Modul 4: Agile Durchführung – Kommunikation mit Scrum steuern

• Inhalt: Agile PM-Tools für die UK; Das ScrumPrinzip im Vertrieb und Marketing (ThemenBacklog, Sprints, visuelles Board); Rollenverteilung im KMU-Team; Erfolgskontrolle durch einfache, messbare Kennzahlen statt Tabellen-Monster

• Praxis-Workshop: Co-Creation: Aufbau eines agilen Kommunikationsboards für die nächsten 30 Tage (Think incremental / Low-hanging fruits first)