Führen in der Sandwichposition-Strategien für das Mittlere Management - Aufbau

Kurzbeschreibung
In diesem Aufbauseminar werden die Inhalte aus dem Grundlagenseminar vertieft und durch praktische Übungen trainiert. Die Teilnehmer reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil und erarbeiten sich Strategien Ihre Mitarbeiter noch effektiver und effizienter zum gewünschten Ergebnis zu führen. Sie beschäftigen sich mit schwierigen Führungssituationen und einem Führungsverhalten, welches in Krisensituationen gezeigt werden sollte.

Inhalte

• Kennenlernen der modernen Führungsstile: Transformationale und Transaktional Führung
• Umsetzung des Konzeptes der Situativen Führung
• Führen in der Krise – Wie kann ich meine Mitarbeiter erfolgreich in schwierigen Situationen erfolgreich zum Ziel führen?
• Herausforderung: Hybride Führung - Maßnahmen für eine produktive und effiziente Führung
• Strategien erfolgreicher Kommunikation – Der richtige Einsatz von Feedback
• Kennenlernen von Maßnahmen ein Team aus dem Leistungstief zu holen
• Reflektion des persönlichen Führungsstils und Erarbeitung von Maßnahmen diesen weiterzuentwickeln
• Vertiefung und Training des praktischen Wissens anhand einer Vielzahl von
• Fallbeispielen aus der realen Praxis

Der Besuch des Grundlagenseminars "Führen in der Sandwichposition-Strategien für das Mittlere Management" ist Bedingung der Teilnahme.