Teamentwicklung professionell begleiten
Motivation und Zusammenarbeit im Team
Veranstaltungsdetails
Ziel des Seminars
Dieses Seminar zielt darauf ab, Führungskräften und Teamleitern die Werkzeuge und Techniken zur professionellen Begleitung der Teamentwicklung zu vermitteln. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Motivation und Zusammenarbeit in ihren Teams stärken und eine positive, produktive Teamkultur schaffen können.
Inhalte des Seminars
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Phasen der Teamentwicklung: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
- Rollen und Dynamiken im Team
- Identifikation von Teamstärken und -schwächen
- Motivation im Team
- Motivationsmodelle und -theorien
- Erkennen individueller Motivationsfaktoren
- Strategien zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Kommunikation und Zusammenarbeit
- Effektive Kommunikationstechniken
- Förderung einer offenen und vertrauensvollen Kommunikationskultur
- Techniken zur Verbesserung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts im Team
- Konfliktmanagement
- Identifikation und Analyse von Konflikten
- Konfliktlösungsstrategien und Mediationstechniken
- Umgang mit schwierigen Teammitgliedern und Situationen
- Methoden und Werkzeuge der Teamentwicklung
- Teamworkshops und Teambuilding-Aktivitäten
- Einsatz von Feedback- und Reflexionsmethoden
- Werkzeuge zur Analyse und Verbesserung der Teamleistung
- Praxisorientierte Fallstudien und Übungen
- Analyse und Diskussion von Praxisfällen
- Gruppenübungen zur Stärkung der Zusammenarbeit
- Simulation von Teamentwicklungsprozessen
Methodik
Das Seminar setzt auf eine Mischung aus theoretischen Inputs und praxisnahen Übungen. Durch Rollenspiele, Gruppenarbeiten und Fallstudien wird das Erlernte direkt angewendet und vertieft. Interaktive Diskussionen und der Austausch von Best Practices runden das Seminar ab.