Checkliste: Unternehmensübernahme
Prüfen Sie den Betrieb, den Sie übernehmen wollen. Die folgenden Fragen sollen Ihnen bei der Bewertung eines Übernahmeangebotes helfen.
1. Gründe
- Aus welchen Gründen gibt der bisherige Besitzer sein Unternehmen auf?
- Sind die genannten Gründe glaubhaft und nachvollziehbar?
2. Voraussetzungen
- Ist Ihre Berufs- und Branchenerfahrung ausreichend?
- Können Sie die gesetzlichen Voraussetzungen für die Übernahme erfüllen?
3. Unternehmen
- Liegt Ihnen aktuelles Zahlenmaterial (Bilanzen, Statistiken u. a.) vor?
- Lässt sich daraus die betriebliche Entwicklung nachvollziehen?
- Hat das Unternehmen in den letzten Jahren Gewinne erwirtschaftet?
- Wie ist der Ruf des Unternehmens?
- Sind bisherige Lieferanten bereit, Sie weiterhin zu beliefern?
- Müssen Sie bestehende Verträge übernehmen?
- Liegt Ihnen eine detaillierte Kaufpreisberechnung vor? Sind die Werte realistisch?
- Wird ein Firmenwert gefordert? Wenn ja, ist er in der Höhe gerechtfertigt?
- Ist der Zeitpunkt der Übernahme genau bestimmt?
4. Kunden
- Wie viele Kunden hat das Unternehmen?
- Wie ist die Bonität der Kunden?
- Bestehen langfristige Verträge?
- Kann der Kundenstamm gehalten werden oder besteht eine starke persönliche Bindung an den bisherigen Betreiber?
5. Branche
- Wie sind die Zukunftsaussichten der Branche?
- Wie ist die Konkurrenzsituation?
6. Standort
- Kann der Standort langfristig gut gesichert werden?
- Gibt es baurechtliche und bauplanrechtliche Voraussetzungen für das Unternehmen?
- Ist die Fortsetzung bestehender Miet- oder Pachtverhältnisse möglich?
- Lassen die Geschäftsräume eventuelle Sortimentserweiterungen zu?
7. Personal
- Welche Verpflichtungen haben Sie gegenüber bestehenden Arbeitsverhältnissen?
- Sind die Mitarbeiter gut qualifiziert?
- Wollen die Mitarbeiter auch mit Ihnen weiterarbeiten?
- Gibt es schriftliche Arbeitsverträge?