Innovationsmanagement kompakt - Potenziale der Digitalisierung entfesseln

Digitalisierung hat einen direkten Einfluss auf die Arbeitsweise in Unternehmen. Sie kann Strategien verändern, Prozesse neugestalten und innovative Geschäftsmodelle hervorbringen, mit denen neue Märkte erschlossen werden können. Gerade Künstliche Intelligenz eröffnet weitere Möglichkeiten – von der Automatisierung bestehender Prozesse und dem Einsatz von Agenten bis hin zu neuen Produkten, Services und Wertschöpfungsmodellen. Entscheidend ist daher, die relevanten Digitalisierungspotenziale für das eigene Unternehmen zu erkennen und strategisch zu nutzen.

Doch wo entstehen die Ideen für diese Potenziale und wie lassen sich daraus konkrete Innovationen entwickeln? Digitalisierung beginnt nicht mit der Technologie, sondern mit der richtigen Idee. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, Digitalisierungspotenziale systematisch zu erkennen, mit Kreativitätsmethoden neue Lösungsansätze zu entwickeln und daraus konkrete Innovationsideen für das eigene Unternehmen abzuleiten. Praxisnah und methodisch werden dabei Kreativität, Digitalisierung und Innovation miteinander verbunden.

Seminarinhalt

Eine Digitalisierungsstrategie und die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle sind entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu schaffen, die den aktuellen und zukünftigen Marktanforderungen gerecht werden.

• Digitalisierungspotenziale erkennen und bewerten
• Kreativitäts- und Innovationsmethoden gezielt einsetzen
• Ideen entwickeln, strukturieren und priorisieren
• Design Thinking & agile Ansätze kennenlernen
• Von der Idee zur konkreten Innovation

Lernziel

Die Teilnehmenden lernen, Digitalisierungspotenziale im eigenen Unternehmenskontext systematisch zu erkennen und mithilfe geeigneter Kreativitäts- und Innovationsmethoden neue Lösungsansätze zu entwickeln. Sie können Ideen strukturiert bewerten, priorisieren und in konkrete Innovationsansätze überführen. Dabei erwerben sie einen praxisnahen Methodenkoffer, den sie unmittelbar auf eigene Fragestellungen und Herausforderungen anwenden können.

Seminarnutzen

• Neue Perspektiven auf Digitalisierung und Innovation gewinnen
• Praktische Methoden zur Ideenentwicklung kennenlernen
• Kreativität im Team gezielt fördern
• Konkrete Digitalisierungsideen für das eigene Unternehmen entwickeln
• Einen praxisnahen Werkzeugkasten für zukünftige Innovationsvorhaben mitnehmen

Ihr Dozent

Manuel Dinis verantwortet als Head of Digital Business Consulting die Digitalisierungsberatung bei einer mittelständischen Digitalberatung. Hierbei beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit den Themen IT-Sicherheit (Datenschutz, Informationssicherheit, Geschäftsgeheimnisgesetz oder E-Government Verordnung) sowie mit der Entwicklung von IT-Strategien (Strategieentwicklung, Prozessdigitalisierungen, digitale Geschäftsmodelle). Darüber hinaus berät Herr Dinis Unternehmen zu dem Thema Business Alignment. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement als zertifizierter Project Management Professional (PMP®) in den Branchen Industrie, Energie und öffentliche Verwaltung. Darüber hinaus ist er Dozent und Trainer an diversen Instituten.

Methodik

• Agile Methoden wie Design Thinking
• Business Model Canvas
• Praxisübungen

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