Fit für Führung 4 - Leading Performance - Ziele setzen, Verantwortung stärken
Veranstaltungsdetails
Zielsetzung:
Seminarnutzen
Sie gewinnen Klarheit in der Ergebnisorientierung, lernen digitale Führungsinstrumente kennen und erfahren, wie Sie Leistung systematisch steuern und Verantwortung im Team nachhaltig verankern.
Inhalt:
Leistung und Ergebnisse sind zentrale Aufgaben von Führung - heute besonders in digitalen und dynamischen Umfeldern.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie klare Ziele setzen, Verantwortung sinnvoll übertragen und mit modernen Ansätzen von Leadership 4.0 die Leistungsfähigkeit im Team sichern.
Sie lernen, wie digitales Führen funktioniert, wie Sie Prioritäten in hybriden Arbeitswelten steuern und Verantwortung im Team stärken.
Inhalte
- Ziele wirkungsvoll formulieren und kommunizieren
- Verantwortung übertragen und Delegation professionell gestalten
- Leistungssteuerung im Team
- Feedback als Performance-Tool einsetzen
- Prioritäten und Ressourcen im digitalen Kontext managen
- Digitales Führen: Leadership 4.0 und hybride Zusammenarbeit
- Praxisfälle: Leistung und Ergebnisorientierung im Alltag
Methodik
Praxisnahe Vermittlung mit Inputs, Gruppenübungen, Reflexion und Fallarbeit.
Seminarnutzen
Sie gewinnen Klarheit in der Ergebnisorientierung, lernen digitale Führungsinstrumente kennen und erfahren, wie Sie Leistung systematisch steuern und Verantwortung im Team nachhaltig verankern.
Inhalt:
Leistung und Ergebnisse sind zentrale Aufgaben von Führung - heute besonders in digitalen und dynamischen Umfeldern.
Dieses Seminar zeigt, wie Sie klare Ziele setzen, Verantwortung sinnvoll übertragen und mit modernen Ansätzen von Leadership 4.0 die Leistungsfähigkeit im Team sichern.
Sie lernen, wie digitales Führen funktioniert, wie Sie Prioritäten in hybriden Arbeitswelten steuern und Verantwortung im Team stärken.
Inhalte
- Ziele wirkungsvoll formulieren und kommunizieren
- Verantwortung übertragen und Delegation professionell gestalten
- Leistungssteuerung im Team
- Feedback als Performance-Tool einsetzen
- Prioritäten und Ressourcen im digitalen Kontext managen
- Digitales Führen: Leadership 4.0 und hybride Zusammenarbeit
- Praxisfälle: Leistung und Ergebnisorientierung im Alltag
Methodik
Praxisnahe Vermittlung mit Inputs, Gruppenübungen, Reflexion und Fallarbeit.
