Gründermodule

Modul 3: "Online-Marke­ting & Branding": Themen: Onlinemarketing nutzt digitale Kanäle, um Produkte zu bewerben und die Zielgruppe zu erreichen, etwa durch SEO, Content und Werbung. Branding schafft eine starke Markenidentität, die Vertrauen aufbaut und die Kundenbindung fördert. Beide zusammen steigern Markenbekanntheit und prägen die Wahrnehmung.

Modul 4: "Erfolgreich gründen im Nebenerwerb". Die Gründung im Nebenerwerb ermöglicht es, ein Unternehmen neben der Haupttätigkeit aufzubauen. Sie bietet geringeres finanzielles Risiko und die Möglichkeit, die Geschäftsidee schrittweise zu testen. Wichtig sind die Beachtung rechtlicher und steuerlicher Aspekte sowie die Vereinbarkeit mit der Hauptbeschäftigung.

Modul 5: "Kreativität im Zeitalter von KI". Im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz verändert sich die Kreativität. KI-Tools unterstützen kreative Prozesse, indem sie Ideen generieren, Designs optimieren oder sogar Texte schreiben. Doch statt Kreativität zu ersetzen, erweitert sie die Möglichkeiten. Künstler, Designer und Unternehmer können KI als Partner nutzen, um neue, innovative Werke zu schaffen, ohne die menschliche Originalität zu verlieren. Der Schlüssel liegt darin, die Technologie als Inspiration und Werkzeug zu sehen, nicht als Ersatz.

Gründermodul Intenisiv: "Ihr Weg zum Kundenmagneten". In diesem Workshop lernen Gründer, wie sie ihre Stärken und versteckten Potenziale erkennen und sich durch gezielte Differenzierung vom Wettbewerb abheben. Der Fokus liegt auf der Ermittlung des tiefen Kundennutzens, der Identifikation der perfekten Zielgruppe sowie der Auswahl der richtigen Absatzmittler und Multiplikatoren.

Modul 1: "Rech­nungs­para­meter und BWA". Rechnungsparameter umfassen alle relevanten Daten für die Erstellung von Rechnungen, wie Preis, Rabatte, Zahlungsbedingungen und Steuersätze. Sie sorgen für eine korrekte Abrechnung. Die BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) bietet einen Überblick über die finanzielle Lage des Unternehmens, mit Kennzahlen zu Umsatz, Kosten und Gewinn. Sie hilft, die wirtschaftliche Situation zu analysieren und Entscheidungen zu treffen.

Modul 2: "Risiko­manage­ment und Finanzen". Im Risikomanagement geht es darum, potenzielle Risiken für ein Unternehmen zu identifizieren, zu bewerten und zu minimieren. In Bezug auf Finanzen umfasst es Maßnahmen zur Absicherung gegen finanzielle Unsicherheiten, wie Marktveränderungen, Währungsrisiken oder Liquiditätsprobleme. Ein effektives Risikomanagement hilft, finanzielle Verluste zu vermeiden und die langfristige Stabilität des Unternehmens zu sichern.

Modul 6: "Preisfindung". Die Preisfindung ist ein zentraler Bestandteil jeder Geschäftsstrategie. Sie bestimmt den Wert eines Produkts oder einer Dienstleistung und beeinflusst sowohl die Wahrnehmung der Kunden als auch den Erfolg eines Unternehmens. Wichtige Faktoren sind Produktionskosten, Wettbewerbspreise, Zielgruppen und Marktbedingungen.