Business Coach (IHK)
Veranstaltungsdetails
Wer als Werkzeug nur einen Hammer hat, sieht in jedem Problem einen Nagel."Aber was ist ein Problem? Einfach ausgedrückt: der Unterschied zwischen Soll und Ist. Und warum gibt es das Problem? Die Ursache liegt im Inhaber des Problems ihm fehlt es an Information, Fähigkeit oder Motivation. Auf die Situation im Unternehmen bezogen: Übermäßige Erfolgsorientierung, Konkurrenzgefühle oder innere Widerstände gegen einen Mitarbeiter oder Vorgesetzten, Angst vor Verlust des Arbeitsplatzes, Selbstwertdefizite" all dies sind mögliche Hindernisse auf dem Weg zu einem zufriedenstellendem und erfolgreichen Berufsleben. Doch nach der Analyse stellt sich die Frage: Wie bitte geht´s zur Lösung?
Ein "Business Coach" kann zielgerichtet wirken. Das Erkennen von Problemstrukturen und Handlungsoptionen sowie die Begleitung bei der Durchführung von Maßnahmen zur Problembewältigung können den/die Klienten/in - seien es Mitarbeitende oder Führungskräfte- unterstützen, seine volle Leistungs- und Handlungsfähigkeit zu erlangen.
Erlernen und erwerben Sie die Coaching-Kompetenz, mit der Sie als Führungskraft oder in der Beratung bei der Erarbeitung und Formulierung von Zielen und bei der Entwicklung und Durchführung von Lösungsstrategien unterstützen können. Führen Sie Ihre "Klienten" vom Ist zum Soll.
Wir bieten Ihnen eine konzeptionell fundierte Weiterbildung zum "Business Coach" an, mit der Sie Zielfindungs-, Problemlösungs- und Verhaltensänderungsprozesse steuernd begleiten können. Sie erwerben die Kompetenz, Einzel- und Teamcoaching zielführend zu gestalten und durchzuführen.
Die Orientierung an den Ausbildungs-Qualitäts-Standards der wichtigsten Coaching-Verbände bestimmt die Gestaltung des Umfangs, des Inhalts und die Auswahl des Ausbilderteams des Bildungsganges. Neben den Grundlagen zum Verständnis von Coaching und Prozessgestaltung werden verschiedene methodische Zugänge vermittelt. Das Trainerteam lässt Sie individuell unterschiedliche Coaching-Stile erleben. Die Person des Coachs selbst, seine (Selbst-) Wahrnehmungsfähigkeit und persönliche Entwicklung finden besondere Beachtung. Komplettiert wird die Ausbildung durch Lehrcoaching und Peer-Group-Supervision
Abschluss: IHK Zertifikat
Teilnahme an 80 % des Präsenzunterrichts
Teilnahme an 5 Stunden Lehrsupervision/Lehrcoaching (kann extern erfolgen) (kostenpflichtig)
Teilnahme an 10 Stunden Gruppensupervision (erfolgt durch Lehrgangs/Ausbildungsleitung – Terminvereinbarung erfolgt im Kurs)
Teilnahme an 30 Stunden kollegialer Beratung in Intervisionsgruppen (peer-to-peer)
Schriftl. (Protokolle) und mündliche. Dokumentation (Form frei wählbar) eines selbst als Coach durchgeführten Prozesses mit mindestens 5 Coaching-Sitzungen (externer Coachee/Klient = außerhalb der Lerngruppe)
Ablauf der Ausbildung BC 16 Köln
1. Grundlagen des Coaching I – Kommunikation und Haltung
Miike Keppler 4. - 6. September 2025
2. Grundlagen des Coaching II – Werte und Rollen
Miike Keppler 23. - 25. Oktober 2025
3. Coaching-Kompetenz I – Der Coaching-Prozess
Alfredo Brizzolara 27.- 29. November 2025
4. Coaching-Kompetenz II – Persönlichkeit - Entwicklung und Modelle Pia Baerwald 8. - 10. Januar 2026
5. Methoden im Coaching I – Systemisches Coaching
Doris Rusteberg 5. - 7. Februar 2026
6. Methoden im Coaching II – Psychodrama
Miike Keppler 12. - 14. März 2026
7. ONLINE MODUL (fr 9:30 - 18:00 und sa von 9:30 - 16:00) Methoden im Coaching III - Online-Coaching
Alfredo Brizzolara 17. - 18. April 2026
8. Methoden im Coaching IV – Organisation und Führung
Börchert Reents 7. - 9. Mai 2026
9. Einsatzfelder von Coaching I – Einzelcoaching
Pia Baerwald 11. - 13. Juni 2026
10. Einsatzfelder von Coaching II – Teams und Gruppen
Miike Keppler 9. - 11. Juli 2026
11. ONLINE MODUL (fr 9:30 - 18:00 und sa von 9:30 - 16:00) Einsatzfelder von Coaching III - Agiles Coaching
Stefan Pollklas/Martina Schlabbers 4. - 5. September 2026
12. Das Profil des Coach
Börchert Reents 24. - 26. September 2026
Abschlusskolloquium/Zertifikatsprüfung
Prüferteam 9. + 10. Oktober 2026
Seminarzeiten der Präsenzmodule Do. von 15:00 – 19:00 h, Fr. von 09:30 – 18:00 h, Sa. von 09:30 – 16:00 h
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.
Weitere Informationen zum Zertifikatslehrgang finden Sie auf der Landing Page.
Ein "Business Coach" kann zielgerichtet wirken. Das Erkennen von Problemstrukturen und Handlungsoptionen sowie die Begleitung bei der Durchführung von Maßnahmen zur Problembewältigung können den/die Klienten/in - seien es Mitarbeitende oder Führungskräfte- unterstützen, seine volle Leistungs- und Handlungsfähigkeit zu erlangen.
Erlernen und erwerben Sie die Coaching-Kompetenz, mit der Sie als Führungskraft oder in der Beratung bei der Erarbeitung und Formulierung von Zielen und bei der Entwicklung und Durchführung von Lösungsstrategien unterstützen können. Führen Sie Ihre "Klienten" vom Ist zum Soll.
Wir bieten Ihnen eine konzeptionell fundierte Weiterbildung zum "Business Coach" an, mit der Sie Zielfindungs-, Problemlösungs- und Verhaltensänderungsprozesse steuernd begleiten können. Sie erwerben die Kompetenz, Einzel- und Teamcoaching zielführend zu gestalten und durchzuführen.
Die Orientierung an den Ausbildungs-Qualitäts-Standards der wichtigsten Coaching-Verbände bestimmt die Gestaltung des Umfangs, des Inhalts und die Auswahl des Ausbilderteams des Bildungsganges. Neben den Grundlagen zum Verständnis von Coaching und Prozessgestaltung werden verschiedene methodische Zugänge vermittelt. Das Trainerteam lässt Sie individuell unterschiedliche Coaching-Stile erleben. Die Person des Coachs selbst, seine (Selbst-) Wahrnehmungsfähigkeit und persönliche Entwicklung finden besondere Beachtung. Komplettiert wird die Ausbildung durch Lehrcoaching und Peer-Group-Supervision
Abschluss: IHK Zertifikat
Teilnahme an 80 % des Präsenzunterrichts
Teilnahme an 5 Stunden Lehrsupervision/Lehrcoaching (kann extern erfolgen) (kostenpflichtig)
Teilnahme an 10 Stunden Gruppensupervision (erfolgt durch Lehrgangs/Ausbildungsleitung – Terminvereinbarung erfolgt im Kurs)
Teilnahme an 30 Stunden kollegialer Beratung in Intervisionsgruppen (peer-to-peer)
Schriftl. (Protokolle) und mündliche. Dokumentation (Form frei wählbar) eines selbst als Coach durchgeführten Prozesses mit mindestens 5 Coaching-Sitzungen (externer Coachee/Klient = außerhalb der Lerngruppe)
Ablauf der Ausbildung BC 16 Köln
1. Grundlagen des Coaching I – Kommunikation und Haltung
Miike Keppler 4. - 6. September 2025
2. Grundlagen des Coaching II – Werte und Rollen
Miike Keppler 23. - 25. Oktober 2025
3. Coaching-Kompetenz I – Der Coaching-Prozess
Alfredo Brizzolara 27.- 29. November 2025
4. Coaching-Kompetenz II – Persönlichkeit - Entwicklung und Modelle Pia Baerwald 8. - 10. Januar 2026
5. Methoden im Coaching I – Systemisches Coaching
Doris Rusteberg 5. - 7. Februar 2026
6. Methoden im Coaching II – Psychodrama
Miike Keppler 12. - 14. März 2026
7. ONLINE MODUL (fr 9:30 - 18:00 und sa von 9:30 - 16:00) Methoden im Coaching III - Online-Coaching
Alfredo Brizzolara 17. - 18. April 2026
8. Methoden im Coaching IV – Organisation und Führung
Börchert Reents 7. - 9. Mai 2026
9. Einsatzfelder von Coaching I – Einzelcoaching
Pia Baerwald 11. - 13. Juni 2026
10. Einsatzfelder von Coaching II – Teams und Gruppen
Miike Keppler 9. - 11. Juli 2026
11. ONLINE MODUL (fr 9:30 - 18:00 und sa von 9:30 - 16:00) Einsatzfelder von Coaching III - Agiles Coaching
Stefan Pollklas/Martina Schlabbers 4. - 5. September 2026
12. Das Profil des Coach
Börchert Reents 24. - 26. September 2026
Abschlusskolloquium/Zertifikatsprüfung
Prüferteam 9. + 10. Oktober 2026
Seminarzeiten der Präsenzmodule Do. von 15:00 – 19:00 h, Fr. von 09:30 – 18:00 h, Sa. von 09:30 – 16:00 h
Unsere Fachkräfteentwicklung hat eine Übersicht zur Recherche von weiteren Angeboten von anderen Bildungsanbietern erstellt: Bildungsberatung.
Weitere Informationen zum Zertifikatslehrgang finden Sie auf der Landing Page.