KI für Professionals und Projektmanagement
Veranstaltungsdetails
KIPPMOT27_01
Ganz gleich, ob Projektleiter, Scrum Master, Mitarbeitende aus PMO (Projekt Management Office) oder Führungskraft: mit Künstlicher Intelligenz kannst du zahlreiche zeitaufwändige Aufgaben automatisieren, Risiken früher erkennen und fundiertere Entscheidungen treffen. Moderne KI-basierte Werkzeuge verändern die Art und Weise, wie Projekte geplant, gesteuert und dokumentiert werden.
In diesem praxisorientierten Lehrgang lernst du, wie du generative KI und moderne KI-Werkzeuge gezielt entlang des gesamten Projektlebenszyklus einsetzt, von der Projektplanung über das Risikomanagement bis hin zur Stakeholderkommunikation und Projektsteuerung.
Der Schwerpunkt liegt auf unmittelbar einsetzbaren Methoden, bewährten Prompting-Techniken sowie der Entwicklung eigener KI-gestützter Workflows. Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen zeigen, wie sich Meetings, Statusberichte, Projektanalysen, Entscheidungsgrundlagen und Dokumentationen deutlich schneller und qualitativ hochwertiger erstellen lassen.
Zielgruppe
Projektleiterinnen und Projektleiter, Programmleiter, Fach- und Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner, Mitarbeitende aus PMO (Projekt Management Office) und Projektcontrolling
Inhalt
Modul 1 - KI im modernen Projektmanagement
- Chancen und Grenzen im Projektmanagement
- Geeignete KI-Werkzeuge für Projektteams
- Best Practices erfolgreicher Unternehmen
- Datenschutz und verantwortungsvoller KI-Einsatz
Modul 2 - Projektplanung mit KI
- Projektaufträge strukturieren
- Ziele und Anforderungen präzisieren
- Arbeitspakete KI-gestützt entwickeln
- Projektstrukturpläne erstellen
- Termin- und Ressourcenplanung unterstützen
- Aufwandsschätzungen verbessern
Modul 3 - KI als Projektassistent im Projektalltag
- Meetingvorbereitung und Agendaerstellung
- Protokolle automatisch zusammenfassen
- Statusberichte erstellen
- Stakeholderkommunikation optimieren
- E-Mails professionell formulieren
Modul 4 - Risiken erkennen und Entscheidungen beschleunigen
- Projektrisiken identifizieren
- Ursachenanalysen durchführen
- Szenarioanalysen entwickeln
- Maßnahmen ableiten
- Entscheidungsoptionen bewerten
- Lessons Learned automatisiert auswerten
Modul 5 - Eigene KI-Workflows entwickeln
- Wiederkehrende Projektaufgaben automatisieren
- Prompt-Bibliotheken erstellen
- Standardprozesse beschleunigen
- Qualitätssicherung der KI-Ergebnisse
- Integration in den persönlichen Projektalltag
Abschluss - Best Practices und Transfer
- Die wichtigsten Prompting-Muster für Projektmanager
- Typische Fehler vermeiden
- Eigener Maßnahmenplan für den Arbeitsalltag
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
Ganz gleich, ob Projektleiter, Scrum Master, Mitarbeitende aus PMO (Projekt Management Office) oder Führungskraft: mit Künstlicher Intelligenz kannst du zahlreiche zeitaufwändige Aufgaben automatisieren, Risiken früher erkennen und fundiertere Entscheidungen treffen. Moderne KI-basierte Werkzeuge verändern die Art und Weise, wie Projekte geplant, gesteuert und dokumentiert werden.
In diesem praxisorientierten Lehrgang lernst du, wie du generative KI und moderne KI-Werkzeuge gezielt entlang des gesamten Projektlebenszyklus einsetzt, von der Projektplanung über das Risikomanagement bis hin zur Stakeholderkommunikation und Projektsteuerung.
Der Schwerpunkt liegt auf unmittelbar einsetzbaren Methoden, bewährten Prompting-Techniken sowie der Entwicklung eigener KI-gestützter Workflows. Zahlreiche Praxisbeispiele und Übungen zeigen, wie sich Meetings, Statusberichte, Projektanalysen, Entscheidungsgrundlagen und Dokumentationen deutlich schneller und qualitativ hochwertiger erstellen lassen.
Zielgruppe
Projektleiterinnen und Projektleiter, Programmleiter, Fach- und Führungskräfte, Scrum Master, Product Owner, Mitarbeitende aus PMO (Projekt Management Office) und Projektcontrolling
Inhalt
Modul 1 - KI im modernen Projektmanagement
- Chancen und Grenzen im Projektmanagement
- Geeignete KI-Werkzeuge für Projektteams
- Best Practices erfolgreicher Unternehmen
- Datenschutz und verantwortungsvoller KI-Einsatz
Modul 2 - Projektplanung mit KI
- Projektaufträge strukturieren
- Ziele und Anforderungen präzisieren
- Arbeitspakete KI-gestützt entwickeln
- Projektstrukturpläne erstellen
- Termin- und Ressourcenplanung unterstützen
- Aufwandsschätzungen verbessern
Modul 3 - KI als Projektassistent im Projektalltag
- Meetingvorbereitung und Agendaerstellung
- Protokolle automatisch zusammenfassen
- Statusberichte erstellen
- Stakeholderkommunikation optimieren
- E-Mails professionell formulieren
Modul 4 - Risiken erkennen und Entscheidungen beschleunigen
- Projektrisiken identifizieren
- Ursachenanalysen durchführen
- Szenarioanalysen entwickeln
- Maßnahmen ableiten
- Entscheidungsoptionen bewerten
- Lessons Learned automatisiert auswerten
Modul 5 - Eigene KI-Workflows entwickeln
- Wiederkehrende Projektaufgaben automatisieren
- Prompt-Bibliotheken erstellen
- Standardprozesse beschleunigen
- Qualitätssicherung der KI-Ergebnisse
- Integration in den persönlichen Projektalltag
Abschluss - Best Practices und Transfer
- Die wichtigsten Prompting-Muster für Projektmanager
- Typische Fehler vermeiden
- Eigener Maßnahmenplan für den Arbeitsalltag
- Diskussion und Erfahrungsaustausch