Lean Manager Produktion (IHK)
Veranstaltungsdetails
FULMPOT25_01
Wertstromorientierte Verbesserung in der Produktion
Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz im engeren und weiteren Bereich der Produktion einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager Produktion (IHK). Sie beherrschen die erforderlichen Methoden und Instrumente, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Produktionsprozesse sowie Schnittstellen zu optimieren und insgesamt für eine Wertschöpfung ohne "Verschwendung" zu sorgen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.
Nutzen für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer:
Die Absolventen dieses Lehrgangs sind wertvolle Impuls- und Führungsgeber, um das Optimierungspotenzial in der Produktion ausschöpfen zu können. Sie definieren Prozessstandards, sie optimieren bereichsübergreifend und sichern die Zukunftsfähigkeit der Fertigung im Unternehmen. Dabei behalten sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeiter gezielt coachen und weiterentwickeln, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
Zielgruppe
Meister, Teamleiter Produktion, Abteilungsleiter und Produktionsleiter
Inhalt
Modul 1: Lean Produktion I - Grundlagen:
- Wertschöpfungskette vom Rohprodukt zum Endkunden
- Wertstrom als Grundlage der Verbesserung
Modul 2: Lean Produktion II - Wertstromanalyse
- Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel
- Entwicklung des Soll-Zustands, Taktzeitdiagramm, KANBAN
Modul 3: Lean Produktion III - KANBAN-Regelkreise
- KANBAN einführen; Regeln und Prinzipien
- Praxisübung: KANBAN-Kreis erstellen
Modul 4: Lean Produktion IV - Heijunka Board, Rüstzeitreduzierung (SMED), rüstgerechte Konstruktion
- Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel
Modul 5: Lean Produktion V - Kennzahlen zur Erfolgssicherung
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Auslastungsgrad, Leistungsgrad, Qualitätsgrad
Modul 6: Lean Leadership I
- Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung
- Die drei Dimensionen des Change, Change-Strategien
Modul 7: Lean Leadership II
- Projektkomplexität und Kommunikation im Team
- Planung von Veränderungsprozessen
zzgl. ca. 6 Unterrichtsstunden Selbstlernstudium
Wertstromorientierte Verbesserung in der Produktion
Moderne Unternehmen setzen auf Lean Management. Denn die Anforderungen der Märkte und Kunden steigen, die Produkte werden immer individueller bei immer kürzeren Lebenszyklen. Um den Lean-Management-Ansatz im engeren und weiteren Bereich der Produktion einzuführen und professionell zu implementieren, braucht es qualifizierte Experten: Lean Manager Produktion (IHK). Sie beherrschen die erforderlichen Methoden und Instrumente, um eine wirkungsvolle Lean-Organisation aufzubauen, Produktionsprozesse sowie Schnittstellen zu optimieren und insgesamt für eine Wertschöpfung ohne "Verschwendung" zu sorgen. Rund 20 Prozent Ergebnisverbesserung sind realistisch - mit dem richtigen Know-how, das dieser Lehrgang vermittelt.
Nutzen für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer:
Die Absolventen dieses Lehrgangs sind wertvolle Impuls- und Führungsgeber, um das Optimierungspotenzial in der Produktion ausschöpfen zu können. Sie definieren Prozessstandards, sie optimieren bereichsübergreifend und sichern die Zukunftsfähigkeit der Fertigung im Unternehmen. Dabei behalten sie die Ausgewogenheit im Blick, indem sie Mitarbeiter gezielt coachen und weiterentwickeln, damit alle am gleichen Strang ziehen, kurz: Lean-Management-Kompetenz, Führungs- und Kommunikationskompetenz für das berufliche und persönliche Weiterkommen.
Zielgruppe
Meister, Teamleiter Produktion, Abteilungsleiter und Produktionsleiter
Inhalt
Modul 1: Lean Produktion I - Grundlagen:
- Wertschöpfungskette vom Rohprodukt zum Endkunden
- Wertstrom als Grundlage der Verbesserung
Modul 2: Lean Produktion II - Wertstromanalyse
- Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel
- Entwicklung des Soll-Zustands, Taktzeitdiagramm, KANBAN
Modul 3: Lean Produktion III - KANBAN-Regelkreise
- KANBAN einführen; Regeln und Prinzipien
- Praxisübung: KANBAN-Kreis erstellen
Modul 4: Lean Produktion IV - Heijunka Board, Rüstzeitreduzierung (SMED), rüstgerechte Konstruktion
- Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel
Modul 5: Lean Produktion V - Kennzahlen zur Erfolgssicherung
- Overall Equipment Effectiveness (OEE)
- Auslastungsgrad, Leistungsgrad, Qualitätsgrad
Modul 6: Lean Leadership I
- Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung
- Die drei Dimensionen des Change, Change-Strategien
Modul 7: Lean Leadership II
- Projektkomplexität und Kommunikation im Team
- Planung von Veränderungsprozessen
zzgl. ca. 6 Unterrichtsstunden Selbstlernstudium