Recht und Steuern
Stuhr, Bert (IT-Berater, Hamburg)
Hamburger Mediationsstelle für Wirtschaftskonflikte
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Bert Stuhr
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Persönliche Daten
| Name: | Bert Stuhr |
| Geburtsjahr: | 1957 |
| aktuell ausgeübter Beruf: | Vorstand, IT Berater, IT Sachverständiger, IT Mediator, IT Schlichter |
| Adresse: | Herrn Dipl.-Ing. Bert Stuhr INFOSOFT Herstellerneutrale Software-Beratung Aktiengesellschaft Friedensallee 290 22763 Hamburg |
| Telefon: | 040 866 260 0 |
| Telefax: | 040 866 260 10 |
| Mobil: | |
| E-Mail: | mediation@infosoft.de |
| Internet: | www.infosoft.de |
Kurzlebenslauf
| Berufsausbildung / Studium: | Dipl.-Ing. Techn. Informatik |
| zertifizierter IT-Sachverständiger (BISG e. V.) | |
| Mediator Wirtschaftsmediation (IHK) | |
| Berufserfahrung: | 30 Jahre Erfahrung als IT Berater und IT Experte mit Erfahrung aus über 300 komplexen IT Projekten |
| Berufliche Tätigkeitsschwerpunkte / Branchenkenntnisse: |
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| verhandlungssichere Fremdsprachen: |
Mediationsausbildung
| Jahr: | 2018 |
| Ausbildungsträger (Ort): | ILS Institut für Lernsysteme GmbH |
| Ausbildungsabschluss: | Wirtschaftsmediation (IHK) |
Alle Mediatorinnen und Mediatoren haben sich zur regelmäßiger Weiterbildung verpflichtet.
Mediationsschwerpunkte
| 1. | Medien und IT |
| 2. | Projektkonflikte |
| 3. | Vertragskonflikte |
| 4. | Verwaltung |
Es können nur vier Schwerpunkte genannt werden. Das bedeutet nicht, dass die Mediatorinnen und Mediatoren nicht auch andere Fälle mediieren.
Referenzen
| - Fertigung (Mittelstand und Konzern) |
| - Handel (Mittelstand und Konzern) |
| - Dienstleistung (Mittelstand und Konzern) |
| - Öffentlicher Sektor |
Sonstiges (persönliche Schwerpunkte / Statements)
| Besitz der sogenannten erweiterten Sicherheitsüberprüfung (”Ü2”) nach § 9 Sicherheitsüberprüfungsgesetz (SÜG). Ich bin daher berechtigt, in sicherheitsempflindlichen Projekten tätig zu werden, die Zugang zu geheimhaltungsbedürftigen Verschlusssachen der Stufe GEHEIM oder VS-VERTRAULICH bedürfen. |
| Alternativer Streitbeileger (ADR) für komplexe IT-Projekte |
| Mangelnde Effektivität von IT-Projekten ist häufig ein Auslöser bei Konfliktfällen zwischen dem Auftraggeber und dem Lieferanten. |
| In diesem Zusammenhang können unvollständige funktionale Leistungsbeschreibungen und Mitwirkungspflichten wie auch eine personen-individuelle Projektvorgehensweise die Ursache sein. |
| Ich helfe in diesen Konfliktfällen durch eine allparteiliche neutrale Begleitung der Parteien bei der Streitbeilegung in komplexen IT-Projekten. |