Recht und Steuern

Hegel, Christoph (Mediator und Architekt, Hamburg)

Hamburger Mediationsstelle für Wirtschaftskonflikte
Christoph Hegel
christoph-hegel

Persönliche Daten

Name:                       
Christoph Hegel
Geburtsjahr:
1960
aktuell ausgeübter Beruf:
Mediator, Dipl.- Ing. Architekt, Geschäftsführer  hegel architektur GmbH
Adresse:
Herrn
Christoph Hegel
hegel architektur GmbH
Glückel von Hameln Straße 6  
22765 Hamburg
Telefon:
040 3861 5026
Telefax:
040 86642857
Mobil:
0171 4876160
E-Mail:
hegel@hegel-mediation.de
Internet:
www.hegel-mediation.de

Kurzlebenslauf

Berufsausbildung / Studium:
Architekturstudium an der TU Berlin und an der TU Karlsruhe
Berufserfahrung:
2010 - … 
Gründung hegel architektur
2006 -10    
geschäftsführender Partner mor  |  architekten, Hamburg
1996 -14    
Lehrbeauftragter an der HafenCity Universität Hamburg, der HAW Hamburg und der FH Hamburg
1986- 06        
Mitarbeit in verschiedenen Architekturbüros in Berlin, Chicago, Boston und Hamburg
Berufliche Tätigkeitsschwerpunkte / Branchenkenntnisse:
  • Sozialbauten/ Senioren
  • Projektsteuerung
  • Neubauten/ Modernisierungen
  • mittelständische Handwerksfirmen
  • Senioreneinrichtungen
  • Baugruppen
  • Familienunternehmen
  • Freie Berufe
verhandlungssichere Fremdsprachen:
Englisch

Mediationsausbildung

Jahr:       
2013- 2014
Ausbildungsträger (Ort):
Akademie von Hertel (Hamburg)
Ausbildungsabschluss:
Zertifizierter Mediator

Alle Mediatorinnen und Mediatoren haben sich zur regelmäßiger Weiterbildung verpflichtet. 

Mediationsschwerpunkte

1.
Bauwirtschaft 
2.
Unternehmenskrise
3.
Dienstleistung
4.
Unternehmensnachfolge / Erbstreitigkeiten

Es können nur vier Schwerpunkte genannt werden. Das bedeutet nicht, dass die Mediatorinnen und Mediatoren nicht auch andere Fälle mediieren.

Sonstiges (persönliche Schwerpunkte / Statements)

MEDIATIONSZIELE
Bauwirtschaft  |  Baustopp, Kostenexplosion, Nachtragsflut- die Handlungsfähigkeit wieder herstellen.
Trennungsmediation  | Trennung von Geschäftspartner*Innen- ohne das Porzellan zu zerschlagen.
Unternehmenskrise, Generationswechsel  |  Blockaden lösen und die Zukunft des Betriebes sichern.