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Weniger Leerstand durch gezieltes Standort-Matching
Mit „SIHK CityMatch“ will die SIHK zu Hagen Geschäftskonzepte und passende Gewerbeimmobilien zusammenbringen. Aus einer Idee bei „Hagen handelt“ ist ein konkretes Plattformkonzept mit Matchinglogik und Klick-Dummy geworden. Ob es umgesetzt wird, hängt nun von der Rückmeldung der Immobilienwirtschaft ab.
Wie findet ein Geschäftskonzept den richtigen Standort? Und wie findet eine leerstehende Gewerbeimmobilie einen passenden Nutzer? Genau hier setzte eine Idee an, die Tobias Prinz, SIHK-Teamleiter Gründung, Unternehmensentwicklung und Digitale Chancen, bei „Hagen handelt“ im Theater Hagen vorstellte.
Ausgangspunkt war die Gründungsberatung der SIHK. Gründerinnen und Gründer beschäftigen sich intensiv mit Produkt, Finanzierung und Geschäftsmodell. Bei Standortwahl und -analyse besteht dagegen oft Potenzial. Gerade im Handel, in der Gastronomie oder bei Dienstleistungen kann die Lage über den Erfolg entscheiden. Die Idee: Warum nicht vorhandene Standortdaten nutzen, um Geschäftsideen und Immobilien systematischer zusammenzubringen?
Viele Daten, eine gemeinsame Idee
Im Austausch mit der Hagen.Wirtschaftsentwicklung, dem Smart-City-Bereich der Stadt Hagen, Immobilienexperten und der FernUniversität in Hagen wurden vorhandene Datenquellen auf ihre Nutzung geprüft. Dazu gehörten Kaufkraft, demografische Daten, Passantenfrequenzen, Gewerbeimmobilien, bestehende Handels-, Dienstleistungs- und Gastronomieangebote sowie Verkehrs- und Parkdaten. Das Ziel: Gründer sollten passende Immobilien vorgeschlagen bekommen, Eigentümer geeignete Konzepte für ihre Flächen finden. Auch Wirtschaftsförderung und SIHK könnten die Daten in der Beratung nutzen.
Für die technische Umsetzung war zunächst vorgesehen, Fördermittel über das Zukunftszentrum KI zu nutzen. Zu einem Abruf kam es jedoch nicht. Damit hätte die Idee enden können. Tat sie aber nicht. Die SIHK entwickelte den Ansatz mit eigenen Daten, etwa Passantenfrequenzen, weiter. Zugleich entstanden eine Matchinglogik und Anforderungen an die Plattform. „Uns war wichtig, die Idee nicht einfach abzuhaken, nur weil der ursprünglich geplante Weg über Fördermittel nicht funktioniert hat. Wir haben deshalb geschaut, was wir mit unseren eigenen Daten und Möglichkeiten weiterentwickeln können. Inzwischen liegt ein konkretes Konzept vor. Jetzt müssen wir herausfinden, ob daraus auch ein Angebot entstehen kann, das von Unternehmen und Immobilieneigentümern wirklich genutzt wird“, sagt Tobias Prinz. Das Konzept trägt den Namen „SIHK CityMatch“. Für die technische Umsetzung liegen ein Angebot und ein Klick-Dummy eines Dienstleisters vor. Der Ablauf: Gründer, Unternehmen oder Expansionsverantwortliche hinterlegen die Anforderungen ihres Konzeptes. Die Plattform gleicht diese mit verfügbaren Immobilien ab und ermittelt passende Standorte. Eigentümer sollen ihre Objekte mit den notwendigen Informationen einstellen können. Die SIHK würde Datenpflege, Prüfung und Moderation übernehmen. Geplant sind eine interaktive Karte, Auswertungen und Benachrichtigungen bei neuen Treffern. Anders als zunächst gedacht könnte das System mit verfügbaren SIHK-Daten betrieben und damit nicht nur in Hagen, sondern im gesamten SIHK-Bezirk eingesetzt werden.
Jetzt ist die Immobilienwirtschaft gefragt
Gespräche mit Immobilieneigentümern und Netzwerkpartnern bestätigen den Nutzen des Matchings, zeigen aber eine Herausforderung. Eine Plattform kann nur gute Ergebnisse liefern, wenn sie beide Seiten kennt: die Nachfrage – also Geschäftsideen, Gründungs- oder Expansionsvorhaben – und das verfügbare Immobilienangebot.
Gerade auf der Immobilienseite stellt sich die Frage, wie möglichst viele aktuelle Angebote auf die Plattform gelangen. Denkbar wären Schnittstellen zu bestehenden Portalen wie ImmoScout24, Kleinanzeigen oder Immowelt. Ebenso könnten Eigentümer ihre Exposés oder Objektdaten selbst einstellen. Damit steht CityMatch vor einem klassischen Plattformproblem: Ohne Immobilien gibt es keine attraktiven Matches für Suchende. Ohne genügend Suchende fehlt Eigentümern der Anreiz, ihre Objekte einzupflegen. Deshalb geht es vor einer Umsetzung nicht nur um technische Machbarkeit. Entscheidend ist, ob Immobilieneigentümer und Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft bereit sind, die Plattform aktiv zu nutzen und mit aktuellen Angeboten zu versorgen.
Vorgesehen ist, SIHK CityMatch Gründern, Unternehmen, Expansionsverantwortlichen, Netzwerkpartnern und Immobilieneigentümern kostenlos zur Verfügung zu stellen. Ziel ist nicht, ein weiteres Immobilienportal aufzubauen. Vielmehr soll das Matching vorhandene Daten nutzen, gezieltere Ansiedlungsentscheidungen ermöglichen und zur Entwicklung der Innenstädte und Wirtschaftsstandorte im SIHK-Bezirk beitragen. Vorteile wären eine schnellere Suche, weniger Leerstand und datenbasierte Standortentscheidungen.
Die SIHK sucht Rückmeldungen von Unternehmen aus der Immobilienwirtschaft und Immobilieneigentümern im SIHK-Bezirk. Entscheidend sind zwei Fragen: Würden sie SIHK CityMatch nutzen? Und wären sie bereit, eigene Gewerbeimmobilien mit den erforderlichen Informationen – etwa Exposés und Objektdaten – einzustellen und aktuell zu halten?
Danach fällt die Entscheidung: Zeigt sich ausreichend Bereitschaft, CityMatch aktiv zu nutzen und mit Immobilienangeboten zu füllen, soll das Projekt weiterverfolgt werden. Bleibt sie aus, wird die SIHK CityMatch nicht umsetzen.
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Tobias Prinz