Webinar: "Fach- und Arbeitskräfte finden, wo andere nicht suchen" am 24. September

Eine Unterbrechung im Lebenslauf bedeutet nicht zwangsläufig, dass Qualifikation, Berufserfahrung und Motivation verloren gegangen sind.
Genau hier setzt das Teilhabechancengesetz an. Es unterstützt Unternehmen bei der sozialversicherungspflichtigen Einstellung langzeitarbeitsloser oder besonders arbeitsmarktferner Menschen. Lohnkostenzuschüsse reduzieren das wirtschaftliche Risiko während der Einarbeitung. Zusätzlich begleitet ein vom Jobcenter finanziertes Coaching das neue Arbeitsverhältnis und hilft dabei, persönliche oder organisatorische Hürden frühzeitig zu bearbeiten.

Wie das in der Praxis funktionieren kann, zeigt der Stadtreinigungs-, Transport- und Baubetrieb Lüdenscheid, kurz STL. Der kommunale Betrieb nutzt die Förderung bereits seit 2019 und zieht eine positive Bilanz. „Wir können offene Stellen mit motivierten Mitarbeitenden besetzen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen“, berichtet die stellvertretende Werkleiterin. Die längerfristige Förderung schaffe den notwendigen Spielraum, neue Kolleginnen und Kollegen schrittweise einzuarbeiten und gezielt in die betrieblichen Abläufe zu integrieren.
Als besonders hilfreich erweist sich die enge Zusammenarbeit mit dem Jobcenter. Treten während der Beschäftigung Schwierigkeiten auf, können sie gemeinsam mit dem Jobcoach frühzeitig angegangen werden.

Beim STL hat sich dieser Ansatz bereits mehrfach ausgezahlt: Geförderte Beschäftigte konnten sich im Arbeitsalltag bewähren und anschließend über interne Ausschreibungen in reguläre, unbefristete Arbeitsverhältnisse wechseln. Die Förderung allein garantiert noch keine erfolgreiche Integration. Unternehmen sollten deshalb auch bei geförderten Einstellungen sorgfältig prüfen, ob Aufgaben, Fähigkeiten und Entwicklungspotenzial zusammenpassen. Hilfreich sind ein klar definiertes Stellenprofil, feste Ansprechpersonen und eine strukturierte Einarbeitung mit realistischen Zwischenzielen. Regelmäßige Rückmeldungen und eine offene Kommunikation helfen, Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen. Das Jobcoaching kann diesen Prozess stabilisieren, ersetzt aber weder die fachliche Einarbeitung noch gute Führung.

Das Teilhabechancengesetz ist mehr als eine sozialpolitische Maßnahme. Richtig eingesetzt, kann es ein wirksames Instrument der Personalgewinnung und -entwicklung sein. Unternehmen erschließen einen Bewerberkreis, der über klassische Recruiting-Wege häufig nicht erreicht wird, und erhalten Unterstützung beim Aufbau eines tragfähigen Arbeitsverhältnisses.
Das Beispiel aus Lüdenscheid zeigt: Wer bereit ist, hinter Brüche im Lebenslauf zu schauen und Menschen eine realistische Entwicklungschance zu geben, kann engagierte Mitarbeitende gewinnen – und zugleich einen Beitrag zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Teilhabe in der Region leisten.

Britta Moranz, Fachberaterin beim Jobcenter Märkischer Kreis, begleitet Unternehmen und potenzielle Mitarbeitende auf dem Weg zu neuer Beschäftigung.
Sie stellt Ihnen das Verfahren vor, berichtet aus der Praxis und steht für Fragen zur Verfügung. events.sihk.de/teilhabechancengesetz