Mitarbeiterführung: Erfolg durch motivierte Mitarbeiter
Veranstaltungsdetails
Mitarbeiterführung - Teil II: Erfolg durch motivierte Mitarbeiter
Motivation ist mehr als nur aufbauende Worte - aber wie motivieren Führungskräfte sich und ihr Team?
Motivation ist das A und O am Arbeitsplatz. Durch motivierte Mitarbeiter steigt auch der Führungserfolg und der Erfolg des Unternehmens spiegelt sich an der Motivation seiner Mitarbeiter. Ein weiterer Vorteil von erhöhter Motivation ist das Bewusstsein, Konflikte effizienter und zielführender lösen zu können. Motivation kann in Ansätzen universell zur Lösung vieler betrieblicher Probleme, wie Fehlzeiten, überzogenes Anspruchsdenken, geringe Leistung und Desinteresse von Mitarbeitern herangezogen werden.
Inhalte:
- Was ist Motivation? Motivationstheorien und Praxisumsetzung
- Wege zur Motivation - Zusammenspiel Mensch und Organisation
- Wie entscheidet der Mensch?
- Ist Geld der einzige Anreiz für Mitarbeiter? Extrinsische und intrinsische Motivatoren
- Umgang mit Mitarbeiterbedürfnissen
- Wie erkennt man die Motivation eines Mitarbeiters
- Motivationsstrukturlehren
- Die inneren Antreiber
- Selbstmotivation der Führungskraft
- Anhand konkreter Fallbeispiele der Teilnehmenden: Erarbeitung praktischer Lösungsimpulse
Seminarziel:
Dieses Seminar gibt Führungskräften bewährte und anwendbare Hilfen für die Praxis, die gerade auch für kleinere Unternehmensstrukturen von entscheidender Bedeutung sind.
Dozent:
Kurt Schaffner
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Weitere Seminare der Seminar-Reihe Mitarbeiterführung:
Mitarbeiterführung, Teil I: Delegieren - Loben - Kritisieren
Termin: 24. und 25. September 2024
Mitarbeiterführung, Teil III: Überzeugen im Gespräch (Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument)
Termin: 3. und 4. Dezember 2024
Änderungen vorbehalten!
Die Reihenfolge ist nicht zwingend einzuhalten!
Hinweis:
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Termine, Veranstaltungsorte und Referenten
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Führungskräfte aller Ebenen, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter mit Führungsaufgaben