Geheimnisse leistungsstarker Teams in Unternehmen
Teil 1: Vom Mythos „Generation Z“ zur Wirklichkeit
Bewertungen und Vorurteile sind selten wahr. Wenn es um das Miteinander der Generationen geht, sind sie kontraproduktiv und schädlich. Menschen spiegeln einander und Generationen lernen voneinander. Sie fordern sich heraus und erzwingen Erkenntnis, Wachstum und Reife auf beiden Seiten. So versteht man die „Generation Z“ besser und macht sich besser verständlich. Es geht um die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen sowie Herausforderungen, die die „Generation Z“ geprägt haben, aber von der Generation der Eltern und Großeltern geschaffen wurden. Welche Ideen haben die Generationen, um Herausforderungen zu meistern, die unser aller Wachstum fordern? Es geht um Selbstreflexion, Selbsterkenntnis und persönliche Meisterschaft.
Teil 2: Mitarbeiterbindung durch gutes Dopamin-Management
Wer Menschen nicht kennt, hat keine Ahnung vom Geschäft. Diese Maxime erinnert daran, wie wichtig es ist, sich regelmäßig auf den neuesten Stand zu bringen. Gehirnforscher liefern Erkenntnisse, die von großer Tragweite für die Unternehmensführung sind. Ein Beispiel dafür ist die Erforschung der Wirkungsweise und Logik von Dopamin für die menschliche Leistungsfähigkeit und Motivation. Das Seminar liefert wertvolle Einblicke und Ergebnisse. Es gibt Schlussfolgerungen zur Mitarbeiterbindung und wichtigen Zusammenhängen. Dieses ermöglicht Unternehmen und Führungskräften, einen Führungsstil und eine Firmenkultur zu gestalten, die authentisch und gleichzeitig erfolgreich ist.
Teil 3: Mehr Produktivität durch optimale Motivation
Menschen geben auf, weil ihre Motivation schwach ist. Ohne Motivation fehlt die Ausdauer durchzuhalten. Ein Handeln ohne Motivation ist Stress. Menschen versuchen Stress auszuweichen und entziehen sich der Arbeitsanforderung. Sie sind demotiviert und machen bestenfalls „Dienst nach Vorschrift“. Das demotiviert das Team. Wie funktioniert Motivation für ein Maximum an Produktivität? Das Seminar präsentiert Erkenntnisse und Zusammenhänge, die es ermöglichen, die eigene Motivation zu hinterfragen und sich zu fokussieren. Welche Motivation ist für welchen Arbeitsplatz nötig und wie kann man erkennen, ob Mitarbeiter diese auch mitbringen? Wie pflegt und stärkt man Motivation?
Teil 4: Allianz „Babyboomer“ und „Generation Z“
Große Erfolge sind nur mit leistungsstarken Teams möglich, die mehrheitlich aus Menschen mit Ausdauer und Beharrlichkeit bestehen. Wie kann man Generationen übergreifend Ausdauer und Beharrlichkeit lenken und fördern? Hier fließen die Erkenntnisse aller Vorträge zusammen, alltagstauglich, gerecht und wertschätzend gegenüber allen Generationen. Leistungsstarke Teams bestehen aus Menschen mit hoher sozialer Intelligenz. Das ist die Fähigkeit, die Folgen eigener Entscheidungen und Handlungen auf andere einzuschätzen. So werden Teams professionalisiert.