Vom Papiertiger zum Masterplan – Staat und Verwaltung brauchen eine stärkere Ergebnisorientierung
Staatliches Handeln kann Innovation, Gründung, Fachkräftesicherung, Digitalisierung, Internationalisierung usw. aktiv unterstützen. Dies darf sich allerdings nicht im Aufstellen von Strategien erschöpfen. Für mehr Transparenz und Durchschlagskraft müssen Strategievorhaben und Maßnahmenpläne mit mess- und abrechenbaren Zielen, Zuständigkeiten, Zeithorizont und Finanzierungsquellen erarbeitet und öffentlich zugänglich gemacht werden.
Neben der Innovationsstrategie, gibt es im Freistaat u. a. eine Digitalisierungs-, eine KI-, eine Nachhaltigkeits-, eine Fachkräfte- und Außenwirtschaftsstrategie, welche alle unmittelbar und mittelbar Wirkung auf wirtschaftliches Handeln entfalten sollen.
Voraussetzung für den Erfolg von Strategien und Plänen:
- Verzahnung der verschiedenen (wirtschaftsbezogenen) Landesstrategien.
- Umsetzbarkeit, Messbarkeit und Abrechenbarkeit sind Voraussetzung der Zielerreichung.
- Verantwortlichkeiten und Meilensteine müssen klar benannt sein.
- Betroffene Akteure und Partner müssen kooperativ in die Erarbeitung eingebunden, regelmäßig über den Umsetzungsstand informiert werden.
- Strategien und Maßnahmenpläne müssen ggf. neuen Entwicklungen angepasst werden. Die Beteiligung relevanter Akteure bspw. in Beiräten muss durch praktische Aktivitäten zur Zielerreichung führen.