Familienfreundliche Unternehmenskultur
Viele Faktoren beeinflussen die Familienfreundlichkeit eines Arbeitgebers. Nur wenn Familienfreundlichkeit fester Bestandteil der Unternehmenskultur ist, kann Vereinbarkeit von Familie und Beruf von allen Beschäftigten gelebt werden.
Erklärfilm "Familienfreundliche Unternehmenskultur"
Wissen Sie, welche Vorteile Sie als Arbeitgeber von einer familienfreundlichen Unternehmenskultur haben? Und welche Erfolgsfaktoren Sie beachten sollten, wenn Sie Ihre Unternehmenskultur familienfreundlicher ausrichten möchten? Antworten auf diese Fragen gibt der Erklärfilm "familienfreundliche Unternehmenskultur".
Der Film lehnt sich an die Studie „Familienfreundliche Unternehmenskultur“ an. Darin wird aufgezeigt, dass Beschäftigte und Unternehmen die Familienfreundlichkeit der Unternehmenskultur häufig unterschiedlich wahrnehmen. Woran das liegen kann und wie Arbeitgeber dieser Kultur-Lücke angemessen begegnen können, sehen Sie im Film.
Der Film lehnt sich an die Studie „Familienfreundliche Unternehmenskultur“ an. Darin wird aufgezeigt, dass Beschäftigte und Unternehmen die Familienfreundlichkeit der Unternehmenskultur häufig unterschiedlich wahrnehmen. Woran das liegen kann und wie Arbeitgeber dieser Kultur-Lücke angemessen begegnen können, sehen Sie im Film.
Umsetzungstipps und Praxisbeispiele
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – insbesondere durch den demografischen und digitalen Wandel. Eine familienfreundliche Unternehmenskultur hilft Unternehmen, dem Wandel standzuhalten und zukunftsfähig zu bleiben. Eine familienfreundliche Unternehmenskultur ist dabei mehr als die Summe einzelner Maßnahmen. Sie zeichnet sich zum Beispiel durch eine offene Kommunikation, kreative Teamarbeit oder einen achtsamen Führungsstil aus.
Unternehmensnetzwerk Erfolgsfaktor Familie
Das Unternehmensprogramm "Erfolgsfaktor Familie" umfasst Informationen zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Hierbei setzt sich das Bundesfamilienministerium mit den Spitzenverbänden der deutschen Wirtschaft dafür ein, Familienfreundichkeit zu einem Markenzeichen in der deutschen Wirtschaft zu machen. Informationen zur kostenlosen Mitgliedschaft in diesem Netzwerk finden Sie auf der Webseite von "Erfolgsfaktor Familie".
audit berufundfamilie
Wer klar nach außen und innen kommunizieren möchte, dass Familienfreundlichkeit zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens gehört, kann das mit dem audit berufundfamilie tun. Das Audit ist eine Initiative der gemeinnützigen Hertie-Stiftung und wird von der berufundfamilie Service GmbH durchgeführt.
Das Audit richtet sich nicht nur an große Unternehmen, sondern auch an kleine und mittlere.
Das audit berufundfamilie unterstützt Unternehmen, eine familienbewusste Personalpolitik nachhaltig umzusetzen. Es ist das strategische Managementinstrument zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Einsetzbar in allen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen, erfasst das audit den Status quo der bereits angebotenen Maßnahmen zur besseren Balance von Beruf und Familie. Anhand von acht Handlungsfeldern werden das betriebsindividuelle Entwicklungspotenzial systematisch ermittelt sowie aufeinander abgestimmte Maßnahmen zu einer umfassenden und erfolgreichen Gesamtstrategie für das jeweilige Unternehmen entwickelt. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele, sondern möglichst passgenaue Lösungen zu finden und umzusetzen. Diese berücksichtigen sowohl die Bedürfnisse der Beschäftigten als auch die Möglichkeiten des jeweiligen Unternehmens.
Das Audit richtet sich nicht nur an große Unternehmen, sondern auch an kleine und mittlere.
Das audit berufundfamilie unterstützt Unternehmen, eine familienbewusste Personalpolitik nachhaltig umzusetzen. Es ist das strategische Managementinstrument zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.
Einsetzbar in allen Branchen und unterschiedlichen Betriebsgrößen, erfasst das audit den Status quo der bereits angebotenen Maßnahmen zur besseren Balance von Beruf und Familie. Anhand von acht Handlungsfeldern werden das betriebsindividuelle Entwicklungspotenzial systematisch ermittelt sowie aufeinander abgestimmte Maßnahmen zu einer umfassenden und erfolgreichen Gesamtstrategie für das jeweilige Unternehmen entwickelt. Dabei geht es nicht darum, möglichst viele, sondern möglichst passgenaue Lösungen zu finden und umzusetzen. Diese berücksichtigen sowohl die Bedürfnisse der Beschäftigten als auch die Möglichkeiten des jeweiligen Unternehmens.