Follow up: "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" - Stärkenorientierte Führung: Potenziale erkennen und erfolgreich einsetzen

Klassische Führung konzentriert sich oft darauf, Schwächen mühsam auszubügeln. Moderne Führung geht den umgekehrten Weg: Wer die individuellen Stärken seiner Mitarbeitenden erkennt und gezielt einsetzt, steigert die Motivation, senkt die Fluktuation und führt seine Mitarbeiter zu guten Leistungen. In diesem innovativen Workshop lernen Sie, das Prinzip der „Positiven Führung“ direkt in Ihren Führungsalltag zu integrieren – fundiert durch eine moderne Analyse zu den eigenen Stärken.

Seminarinhalt

  • Die eigene Stärken-Analyse: Reflexion des eigenen Profils, Akzeptanz und Umgang mit „Schattenseiten“ von Stärken.
  • Führungs-Werkzeuge: Das Stärken-Gespräch als Instrument der Mitarbeiterbindung und Motivation.
  • Praxistransfer: Konkrete Fallarbeit und Erstellung eines individuellen Umsetzungsplans.
Der Ablauf:
Das Seminar verbindet gemeinsame Lernphasen mit einer individuellen Begleitung:
1. Digitaler Kick-off (Online, 120 Min.): Einführung in die Grundlagen und Vorbereitung des persönlichen CLYOScope®-Selbsttests (Dauer ca. 25 Min.).
2. Haupt-Workshop 1 Tag Präsenz: Interaktive Praxisarbeit, Fallstudien, kollegialer Austausch und Erarbeitung konkreter Führungswerkzeuge
3. Review (Online, 120 Min.) sowie individuelles Transfer-Coaching (1:1 Online, 60 Min.): Exklusive Vertiefung Ihres persönlichen Stärkenprofils und konkrete Lösung eines Falls aus Ihrem Führungsalltag.

Zielsetzung

Relevante Führungskonzepte helfen den Teilnehmer:innen dabei, Führungssituationen in kürzester Zeit zu erfassen und zu bearbeiten. Die praktischen Übungseinheiten befähigen sie dazu, weiter in die Führungsrolle hineinzuwachsen und auch in schwierigen Situationen adressaten- und sachgerecht zu kommunizieren. Durch die authentische Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils steigern sie Glaubwürdigkeit, Respekt und Durchsetzungsfähigkeit im Umgang mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Projektleiter/-innen sowie HRVerantwortliche, die ihre eigene Führungskompetenz stärken und Teams besser aufstellen möchten.

Veranstaltungsdaten

Dauer: 1 Tag in Präsenz (Hauptworkshop); 120 Min. online am Vortag; 120 Min. online am Tag danach
Seminarzeit: 9:00 Uhr – 16:30 Uhr (Präsenz), 10 - 12 Uhr jeweils online + 1:1 Coaching online (60 Min.)
Ort: KompetenzWerk der IHK Mittleres Ruhrgebiet und online
Zu den Terminen, Preisen und zur Anmeldung gelangen Sie HIER

Abschluss

Abschluss: IHK-Teilnahmebescheinigung