Online-Seminar: Allheilmittel New Work?! Agilität sinnvoll gestalten

Auf schnelle Märkte reagieren, mit dem hohen Wettbewerbs- und Innovationsdruck umgehen, attraktiv sein für Fachkräfte und Kunden. Dafür scheint es ein Allheilmittel zu geben: „New Work“. Klar ist, wer seinen Mitarbeitern neue Handlungsspielräume eröffnet, sie einbezieht, ihnen Verantwortung gibt, der lebt Agiles Management und ist der Konkurrenz weit voraus. Warum funktioniert es dann so oft nicht? – Weil allzu oft hinter neuen Methoden altes Bewusstsein steht.

Darum geht dieser Workshop tiefer. Betrachtet wird:

• welche Haltung

• welche Strukturen

• welche Führungskultur

• welche Methoden

• und vor allem welches Mindset

hinter wirkungsvoller Agilität stehen.

In diesem 2- stufigen ½-tages Workshop werden folgende Inhalte vermittelt:

Teil 1 - „transformation go!“ alles rund um das Thema New Work und die Transformation

• Was ist New Work?
• Warum New Work?
• Was nützt dir New Work?
• Welche Themen/Bereiche sind betroffen?
• Wie führst du New Work ein?
• Wie viel kostet die Transformation?
• Wie lange dauert die Transformation?
• Mit wie viel Zeitinvest musst du rechnen?
• Wie findest du den richtigen Berater?
• Wie nimmst du deine Mitarbeiter mit?
• Was wird sich für deine Mitarbeiter verändern?
• Was wird sich für die Führungskraft verändern?

Nach diesem ersten Teil haben dieTeilnehmer ein umfassendes Bild, was New Work ist und was nicht und sie wissen, wie eine gelungene Transformation abläuft und worauf zu achten ist. Um sich auf den 2. Teil vorzubereiten, werden die eigenen Herausforderungen in Gruppen erarbeitet und gegenseitig vorgestellt. Dazu werden alle Ideen gesammelt, die dann im 2. Teil ausformuliert werden.

Teil 2 – „alles steht Kopf!“ alles rund um Mindset, Methoden und Führung

Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen:

• Mitarbeiter binden und motiviert halten,

• die besten Mitarbeiter auf das Unternehmen aufmerksam machen,

• Führungskräfte langfristig entlasten,

• als schnelles, effizientes und innovatives Unternehmen auf dem Markt wahrgenommen werden

New Work ist keine Methode, kein Tool und keine Struktur, es ist eine Haltung. In dieser neuen Haltung, die alles nach seiner Sinnhaftigkeit hinterfragt, wird die Unternehmung nicht mehr von oben nach unten gedacht, sondern von außen nach innen. Heißt, der Fokus ist nicht auf den Chef gerichtet, sondern auf den Kunden und den Markt. Denn wo kein Kunde, da kein Unternehmen. Somit bestimmt der Mehrwert des Kunden die Struktur, Organisationsform, Regeln, Gewohnheiten, Zielsetzung und Tätigkeiten. Das Unternehmen muss sich völlig neu erfinden, denn alles steht Kopf.

Alle Teilnehmer werden mit Antworten, Klarheit und Sicherheit diesen Workshop verlassen und in ihrem Unternehmen New Work kritisch hinterfragen, „gaps“ erkennen und Weichen richtig stellen können.

Und diese Themen werden bearbeitet:

• Tools, Methoden & New-Work-Mindset – wie zukunftstauglich sind sie?

• Grundlagen von Servant Leadership: neue Führungsrollen in selbstorganisierten Teams

• Führung als Frage der Haltung: Haltungsebenen erkennen & entwickeln

• Abgeben und Vertrauen: Hybrides Führen

• Mitarbeiterbindung heute: was Menschen wirklich bewegt