Checkliste Pflege

Nach Berechnungen des Pflege-Reports für Deutschland werden im Jahr 2050 rund 3,75 Millionen pflegebedürftig Personen durch Angehörige zu Hause betreut. Das ist nicht nur eine Herausforderung für viele Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer, sondern auch für Unternehmen.
Diese Checkliste unterstützt Sie beim Aufbau einer pflegesensiblen Unternehmenskultur im Sinne der langfristigen Fachkräftesicherung. Nutzen Sie ebenfalls das kostenfreie Informationsangebot des Unternehmensnetzwerks “Erfolgsfaktor Familie” Ihrer IHK-Organsation.
  • Fragen Sie Ihre Beschäftigten, in welcher Pflegesituation sie sich befinden. Nutzen Sie dazu zum Beispiel den “UnternehmensCheck” von Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ der IHK-Organisation.
  • Schaffen Sie eine pflegesensible Gesprächskultur, indem Sie beispielsweise Ihren Beschäftigten klar kommunizieren, dass die Geschäftsleitung das Thema ernst nimmt.
  • Thematisieren Sie „Pflege” in Ihrer internen Kommunikation (Pflegeflyer, Mitarbeiterpublikationen, Intranet).
  • Integrieren Sie das Thema Pflege in Mitarbeitergespräche, Strategie- und Personalrunden.
  • Überprüfen Sie bestehende Vereinbarkeitsangebote auf ihre Einsatzmöglichkeit für kurz-, mittel- und langfristige Pflegesituationen.
  • Entwickeln Sie konkrete Angebote für Ihre pflegenden Beschäftigten und informieren Sie darüber im Intranet, auf Informationsveranstaltungen, bei Pflegestammtischen und Inhouse-Seminaren.
  • Entwickeln Sie ein pflegesensibles Leitbild und kommunizieren Sie es über Ihre Website, über Stellenangebote und die örtliche Presse.
  • Schulen Sie Führungskräfte und Betriebsräte für den Umgang mit pflegenden Beschäftigten.
  • Benennen Sie eine Ansprechperson für pflegende Beschäftigte und bilden Sie diese als Pflegelotse/Pflegelotsin aus.
  • Stellen Sie ein Informationspaket über Rechtsansprüche und Beratungsmöglichkeiten zusammen (Pflegekoffer).
  • Schaffen Sie verlässliche und planbare Arbeitszeitregelungen und ermöglichen Sie mobiles Arbeiten, wo immer es geht.
  • Schließen Sie Betriebsvereinbarungen ab oder richten Sie bestehende Strukturen auch auf den Pflegefall aus.
  • Organisieren Sie ein verlässliches Vertretungsmanagement und machen Sie einen Notfallplan für unvorhergesehene Ausfälle von Mitarbeitenden aufgrund von Pflegeherausforderungen.
  • Beziehen Sie das ganze Team bei der Umgestaltung von Arbeitsprozessen ein und nehmen Sie Rücksicht auf pflegende Kolleginnen und Kollegen bei der Dienst- und Urlaubsplanung.