Krise erkennen – Handlungsfähig bleiben
Veranstaltungsdetails
Unternehmerische Krisen entstehen nur selten von heute auf morgen. Häufig gibt es bereits frühzeitig Hinweise auf eine schwierige Entwicklung – sei es durch sinkende Liquidität, rückläufige Aufträge, steigende Kosten oder erste Unstimmigkeiten in den betrieblichen Kennzahlen.
Wer diese Signale früh erkennt, kann rechtzeitig gegensteuern und wichtige Handlungsspielräume erhalten.
In unserer Veranstaltung beleuchten erfahrene Praktiker, wie Unternehmen Krisen frühzeitig erkennen, Risiken realistisch einschätzen und geeignete Maßnahmen einleiten können.
Anhand von Kennzahlen, Praxisbeispielen und konkreten Erfahrungen aus der Restrukturierung zeigen die Referierenden auf, welche Warnsignale ernst genommen werden sollten, welche Fehler häufig Zeit und Handlungsmöglichkeiten kosten und wie Unternehmen auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig bleiben können.
Themen der Veranstaltung:
Frühwarnsysteme, Kennzahlen und Controlling
Typische Warnsignale und ihre richtige Einordnung
Praxisbeispiel aus der Restrukturierung
Handlungsmöglichkeiten bei ersten Krisensignalen
Austausch mit erfahrenen Experten aus der Unternehmenspraxis
Die Veranstaltung richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie alle, die Verantwortung für die wirtschaftliche Entwicklung ihres Unternehmens tragen.
Denn eines gilt: Je früher Herausforderungen erkannt werden, desto größer sind die Möglichkeiten, die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten.