Mitarbeiterführung leicht gemacht

Seminarinhalt

Modul 1:

Grundlagen der Kommunikation

• Begriffsbestimmung
• Formen der Kommunikation
• Die Informationsverlusttreppe

Theorien und Modelle der Kommunikation

• Das Sender Empfänger Modell
• Das Eisbergmodell
• Die vier Seiten einer Nachricht

Kommunikation in der Anwendung

• Entwicklung der eigenen Kommunikationsfähigkeit
• Mein persönlicher Kommunikationsleitfaden

Modul 2:

Was ist Führung

• Begriffsbestimmung
• Funktionen und Ziele
• Einflussfaktoren

Führungsinstrumente

• Mitarbeitergespräche
• Ziele festlegen/vereinbaren
• Kontrollieren
• Beurteilen
• Delegation
• Fördern und Entwickeln
• Eskalieren und Sanktionieren

Was prägt meine Führungspersönlichkeit

• Werte als Grundlage der Führung (Leadership Behaviors)
• Das Wertequadrat
• Lust und Frust im Führungsalltag
• Meine Führungsvorbilder

Selbstreflexion

• Meine Werte
• Meine Stärken, meine Schwächen
• Meine beruflichen Ziele

Meine Handlungsfelder


Lernziel 
Die Teilnehmer erlangen Grundkenntnisse verschiedener Kommunikationstheorien und lernen das kommunikative Verhalten in verschiedenen alltäglichen und beruflichen Situation besser zu verstehen und zu reflektieren. Die Selbstreflektion dient dem Ziel, die eigene Kommunikationsfähigkeit stetig zu steigern.

Seminarnutzen
Sicheres und professionelles Auftreten, durch Festigung und Optimierung der Kommunikationsfähigkeit.

Methodik
Einzel-, Partner-, und Gruppenarbeiten, praktische Übungen

Ihr Dozent

Alexander Plieger ist bereits seit vielen Jahren Führungskraft im gewerblich-technischen Bereich eines namhaften Unternehmens in der Region. In dieser Funktion ist er führungsverantwortlich für 65 Mitarbeiter und maßgeblich an verschiedenen Strukturprojekten bezüglich Prozessoptimierungen und Arbeitsorganisation beteiligt. Zudem engagiert er sich als Prüfungsausschussmitglied der AEVO bei der IHK Rhein-Neckar.

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