Teams erfolgreich managen: Ziele gemeinsam erreichen

Für Teams geht es im Kern um Eines: Ziele gemeinsam zu erreichen. In der Arbeitsrealität sind Teams und Führungskräfte jedoch mit unterschiedlichen Anforderungen konfrontiert. Schnell werden toxische Dynamiken zum Selbstläufer und äußern sich in stockenden Arbeitsabläufen, negativer Stimmung oder erhöhter Fluktuation. Fordernd, selbst für erfahrene Führungskräfte.

Umso wichtiger ist es, die Perspektiven Einzelner einzunehmen und zugleich die Leistungen des Teams aufeinander auszurichten. Im Seminar wird dazu informiert, gearbeitet und diskutiert. Wissenschaftlich fundiert, mit Praxistipps und Tricks, um das Team als Ganzes zu betrachten.

Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden nützliche Tools zur Entwicklung ihrer Teams an die Hand zu geben und ihre eigene Weiterentwicklung aktiv anzustoßen.

Seminarinhalt

• Mitarbeitende verstehen: psychologische Hebel für die Steigerung individueller und teambasierter Leistungen nutzen
• Team-Strukturen gestalten: Selbstwirksamkeit, Rollenklarheit und psychologische Sicherheit etablieren
• Führungstools entwickeln: gemeinsam passende Tools und Handlungsstrategien für die eigene Führungsrolle erarbeiten
• Nachhaltigen Erfolg planen: Roadmap für Teamentwicklung und Performance-Evaluationsstrukturen entwickeln

Seminarziele

Nach dem Seminar verstehen die Teilnehmenden wichtige psychologische Mechanismen von langlebiger Teamarbeit. Sie kennen konkrete Tools und Handlungsstrategien, um nachhaltige Leistungen im Team zu unterstützen. Sie nehmen eine Roadmap zur nachhaltigen Stärkung ihres Teams durch die eigene Führungsleistung mit.

Methodik

• Wissenschaftliche Impulse durch den Referenten
• Praxis- und Best-Practice-Beispiele
• Gruppenarbeit und produktiver Austausch der Teilnehmenden
• Konzeptarbeit für die eigene Weiterentwicklung

Ihr Dozent

Julian Mokry ist seit mehr als 15 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung aktiv. In verschiedenen Branchen hat er entsprechende Prozesse und Projekte federführend gestaltet und aktiv begleitet. Der Wirtschaftspsychologe hat so umfassende fachliche Expertise aufgebaut, etwa beim Talent-Management, Wissens-Management oder der Führungskräfteentwicklung.

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