Teams virtuell führen - Vertrauen und Verbindung statt Kontrolle
Veranstaltungsdetails
In einer Arbeitswelt, in der Teams über Standorte und Zeitzonen hinweg arbeiten, braucht Führung neue Kompetenzen: weniger Kontrolle – mehr Verbindung. Weniger Präsenz vor Ort – mehr Präsenz im Denken und Handeln. Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die hybride oder remote Teams auf Augenhöhe, mit Vertrauen und klarer Kommunikation führen wollen.
Seminarinhalte
- Wie entsteht Vertrauen auf Distanz?
- Wie halten wir Verbindung – trotz Bildschirmen dazwischen?
- Wie gelingt Führung, wenn Kontrolle keine Option mehr ist?
- U.a. Psychologische Sicherheit (A. Edmondson)
- Selbstbestimmungstheorie (Deci & Ryan)
- Inneres Team zwischen Kontrolle und Vertrauen (Schulz von Thun)
- Digitale Tools und Methoden zur Anwendung im Teamalltag bspw. für Feedback sowie Praxisbeispiele
Seminarziel
Die Teilnehmenden verstehen, welche Faktoren Vertrauen und Motivation in virtuellen Teams stärken und wissen, wie sie psychologische Sicherheit aktiv fördern. Sie erkennen, wie sie als Führungskraft Orientierung geben, ohne zu kontrollieren und übertragen zentrale Modelle auf ihre virtuelle Führungsrealität.
Methodik
- Impulse durch die Referentin
- Praxis Tools für den Führungsalltag
- Interaktive Gruppenübungen
- Check-in und Warm-ups
- Reflexion und Transfer
- Feedbackrunden
Dozentin:
Jennifer Karn ist Trainerin, Team- und Organisationsentwicklerin sowie Coach. Mit langjähriger Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung unterstützt sie Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, ihr Potenzial zu entfalten und Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Als Führungskraft hat sie selbst ihr Team hybrid geführt.
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