Change Management meistern: Gestalten Sie die Zukunft

Veränderungsprozesse sind ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensentwicklung und helfen die Organisation an Veränderungen anzupassen und erfolgreich zu transformieren.

Was ist Change Management?

Change Management bedeutet, Veränderungen zu planen und durchzuführen, um das Unternehmen effektiver und erfolgreicher zu gestalten. Durch Veränderungen soll die Arbeitsweise verbessert werden und die Wettbewerbsfähigkeit erhalten bleiben.

Warum ist Change Management so wichtig?

Veränderungen sind unvermeidlich

Wir leben in einer Zeit in der sich die Welt immer schneller verändert. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sich Unternehmen darauf vorbereiten. Durch erfolgreiches Change Management bleiben Sie flexibel und können schnell auf neue Anforderungen reagieren. Change Management hilft Ihrem Unternehmen dabei, sich den Veränderungen in der Welt anzupassen und langfristig erfolgreich zu bleiben.

Risiken werden minimiert

In Zeiten von Unsicherheit ist Change Management von entscheidender Bedeutung. Es hilft Risken zu minimieren und eine besser Anpassung zu ermöglichen. Eine effektive Umsetzung trägt dazu bei, dass Ihr Unternehmen schnell auf Veränderungen reagieren und Risiken besser bewältigen kann.

Mitarbeiter an das Unternehmen binden

In Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen wichtig, Ihre Mitarbeiter zu halten und deren Engagement zu fördern. Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse einzubinden und Ihre Anliegen zu berücksichtigen, fördert die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung – was wiederum dazu beitragen kann, dass Ihr Unternehmen im wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt besser abschneidet.

Die Effizienz steigern

In einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt ist die Steigerung der Effizienz ein wichtiger Faktor. Gerade in der aktuellen Konjunkturphase und aufgrund der stark steigenden Kosten, ist eine Optimierung der Prozesse nötig, um langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und damit auch die Rentabilität Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Orientierung am Kunden

In der zunehmend kundenorientierten Geschäftswelt ist es wichtig, dass Unternehmen in der Lage sind, schnell auf Kundenbedürfnisse und -anforderungen zu reagieren. Change Management hilft Ihnen dabei, sich auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden auszurichten. Durch eine verbesserte Kundenorientierung lässt sich die Zufriedenheit Ihrer Kunden steigern.
Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick über unsere Zertifikatslehrgänge, eine kurze Beschreibung des Inhalts und des Ziels jedes Lehrgangs. Zudem grenzen wir zum besseren Verständnis für Sie die Angebote voneinander ab, damit Sie den Zertifikatslehrgang finden, der Ihren Weiterbildungsbedarf deckt!

Digitalisierungsmanager/-in (IHK)

Ziel: Die digitale Transformation erfolgreich planen, kommunizieren und umsetzen.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die eine führende Rolle bei der Digitalisierung und Transformation übernehmen.
Inhalt:
  • Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie
  • Grundlagen der digitalen Transformation
  • Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
  • Planung digitaler Projekte
  • Change Management und Controlling
Dauer: 81 Unterrichtseinheiten
Preis: 1.990,00 Euro

Digitaler Innovations- und Produktmanager (IHK)

Ziel: Entwicklung digitaler Produkte, Services und Geschäftsmodelle
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die als Impulsgeber und Entwicklungscoach agieren, um die Digitalisierung zielgerichtet voranzutreiben.
Inhalt:
  • Einsatz von KI in der digitalen Innovation
  • Anwendung agile Methoden in der Produktentwicklung
  • Prototyping und Markteinführung
  • Entwicklung digitale Geschäftsmodelle
  • Führung in der digitalen Transformation
  • SCRUM und digitale Zusammenarbeit
Dauer: 73 Unterrichtseinheiten
Preis: 2.390,00 Euro

Digital Change Manager (IHK)

Ziel: Die digitale Transformation aktiv gestalten.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die eine aktive Rolle im Digitalisierungsprozess übernehmen wollen.
Inhalt:
  • Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Schaffung einer digitalen Kultur
  • Agiles Mindset verankern
  • Anpassung des Geschäftsmodells an die digitale Welt
  • Potenziale digitaler Trends erkennen
Dauer: 85 Unterrichtseinheiten
Preis: 2.390,00 Euro

Agiler Change Manager (IHK)

Ziel: Agilität im Arbeitsalltag entwickeln, agile Arbeitsweisen einführen und verankern
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, die eine aktive Rolle bei der Einführung von Veränderungen spielen wollen.
Inhalt:
  • Entwicklung eines persönlichen Mindsets
  • Vermittlung von Methoden zum Aufbau und zur Führung agiler Organisationen
  • Grundlagen für die Entwicklung einer “agilen Journey”
  • Übertragung der Grundlagen auf den eigenen Arbeitsalltag
Dauer: 64 Unterrichtseinheiten
Preis: 1.990,00 Euro

Grundlagen des Innovationsmanagements

Ziel: Kreative Prozesse fördern, innovative Ideen generieren und erfolgreich in die Unternehmensstrategie integrieren.
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte, Innovationsmanager, Change Manager, Unternehmensentwickler, die eine Schlüsselrolle im Innovationsmanagement einnehmen möchten.
Inhalt:
  • Grundlagen der Innovation und Innovationskultur
  • Entwicklung von Innovationsstrategien
  • Change Management
  • Intrapreneurship & Bestandsaufnahme
  • Methoden und Techniken wie Design Thinking und Business Model Canvas
  • Förderung der Innovation durch Kollaboration und Netzwerke
Dauer: 16 Unterrichtseinheiten
Preis: 590,00 Euro

Change Management kompakt

fokussiert, praxisnah, umsetzbar
Ziel: Menschen für Change-Vorhaben gewinnen und Change-Prozesse erfolgreich führen können.
Zielgruppe: Führungs- und Fachkräfte, mit aktueller oder zukünftiger Change-Verantwortung.
Inhalt:
  • Change Management: Grundlagen
  • Persönlicher Umgang mit Veränderung
  • Instrumente und Methoden in der Praxis
  • Veränderungskonzepte aus der Praxis
  • Führungsaufgabe Change Management
  • Kommunikation im Change-Prozess
  • Menschen zur Veränderung befähigen: Aus Betroffenen Beteiligte machen
  • Unternehmenskultur und Change Management
Dauer: 16 Unterrichtseinheiten
Preis: 590,00 Euro

OKR: agiles Arbeiten

Methodik, um Ziele zu vereinbaren und den Wandel voranzutreiben
Ziel: Einführung in die OKR-Methode zur effektiven Zielvereinbarung und Förderung von agilem Wandel.
Zielgruppe: Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Business Analysten und Führungskräfte im Bereich Change- und Organisationsentwicklung.
Inhalt:
  • Grundlagen und Übersicht der OKR-Methode
  • OKR als agiles Framework mit Rollen und Zyklus
  • Nutzen und Anwendungsgründe von OKR
  • Formulierung von Objectives und Key Results
  • Change Management für nachhaltige Organisationsentwicklung
Dauer: 8 Unterrichtseinheiten
Preis: 320,00 Euro

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