Teammanager und -entwickler (IHK)

 Modul 1

„Die wichtigsten Werkzeuge einer Führungskraft“

• Rhetorik: Inhalt, Stimme und Körpersprache
• Reframing für mich und meine Mitarbeiter
• Selbstreflexion und Authentizität
• Die richtigen Fragen zur richtigen Zeit
• Fragensammlung für den Berufs- und Führungsalltag
• Mein Selbst-/Rollenverständnis als Führungskraft
• Viele Praxisbeispiele und wertvoller Erfahrungsaustausch
• Persönlicher Umsetzungsplan

 Modul 2

„Zeit für Werte und Aufgaben gekonnt delegieren“

• Kurzer Themenrückblick Modul 1
• Umsetzungserfolge, positive Erfahrungen und Erkenntnisse
• Dilts Pyramide
• Werte und wie sie sich auf unser Verhalten auswirken
• Test mit Auswertung: Meine eigene Wertehierarchie
• Die Werte meiner Mitarbeiter als Motivationsmöglichkeit erkennen und nutzen
• Aufgaben gekonnt delegieren
• Viele Praxisbeispiele und wertvoller Erfahrungsaustausch
• Persönlicher Umsetzungsplan

 Modul 3

„Zielorientiert Feedback geben und aktiv Feedback einholen“

• Kurzer Themenrückblick Modul 1-2
• Umsetzungserfolge, positive Erfahrungen und Erkenntnisse
• Die Chancen und Risiken von Feedback
• Wichtige Aspekte für ziel- und mitarbeiterorientiertes Feedback
• Kritisches motivierend ansprechen
• Die 3-W-Formel für ein wertvolles Feedback
• Das Feedback-Gespräch
• Die 3-Z-Formel für mich als Führungskraft
• Feedback-Training
• Viele Praxisbeispiele und wertvoller Erfahrungsaustausch
• Persönlicher Umsetzungsplan

 Modul 4

„Motivation und Führung“

• Kurzer Themenrückblick Modul 1 - 3
• Umsetzungserfolge, positive Erfahrungen und Erkenntnisse
• Kompetenzstufen als Modell für die persönliche Weiterentwicklung
• Intrinsisches und extrinsisches Motivationsverhalten
• Motivationsmöglichkeiten
• Ziele gekonnte definieren
• Der Teamentwicklungsprozess anhand der Team-Uhr
• Möglichkeiten, wie ich mein Team im Entwicklungsprozess unterstützen kann
• Gespräche und Besprechungen professionell leiten und führen
• Viele Praxisbeispiele und wertvoller Erfahrungsaustausch
• Persönlicher Umsetzungsplan

 Modul 5

„Stressmanagement für Führungskräfte“

• Kurzer Themenrückblick Modul 1 - 4
• Umsetzungserfolge, positive Erfahrungen und Erkenntnisse
• Stress und seine Auswirkung
• Stressoren erkennen und minimieren
• Die ALPEN-Methode als Erfolgsfaktor
• Prioritäten richtig setzen
• Die Kunst des Nein-Sagens
• Wertvolle Tipps für das eigene Selbst- und Zeitmanagement
• Hilfreiche Möglichkeiten, um Stress spürbar zu reduzieren
• Viele Praxisbeispiele und wertvoller Erfahrungsaustausch
• Persönlicher Umsetzungsplan

 Modul 6

„Supervision und kollegiale Beratung“

• Kurzer Themenrückblick Modul 1 - 5
• Umsetzungserfolge, positive Erfahrungen und Erkenntnisse
• Besprechung von Praxisfällen mit konkreten Tipps
• Anwendung und Vertiefung aller bisher behandelten Themen
• Viele Praxisbeispiele und wertvoller Erfahrungsaustausch
• Persönlicher Umsetzungsplan