Interkulturelles Management - Grundlagen, Analyse & Mindset für internationale Zusammenarbeit
Veranstaltungsdetails
SPE_26_033
Dieses Seminar führt in die Grundlagen des interkulturellen Managements ein und vermittelt praxisorientierte Modelle zur erfolgreichen Zusammenarbeit im internationalen Kontext. Die Teilnehmenden lernen anhand des Kulturframeworks von Erin Meyer kulturelle Unterschiede systematisch zu analysieren, Missverständnisse zu erkennen und Kooperationen klarer, erfolgreicher und konfliktärmer zu gestalten. Ergänzend werden Tools zur Analyse eigener Projekte sowie Strategien für Mindset-Change und interkulturelle Konfliktsituationen behandelt.
Inhalte
- Grundlagen des interkulturellen Managements: Definition, Bedeutung & Anwendungsfelder
- Warum interkulturelles Management im internationalen Kontext unverzichtbar ist
- Analyse kultureller Unterschiede basierend auf Erin Meyers Culture Map
- Kommunikationsstile, Entscheidungslogiken, Vertrauen & Konfliktmuster international
- Mindset-Change: Reflexion eigener kultureller Prägungen & Flexibilitätsanforderungen
- Konflikte, Missverständnisse und schwierige Situationen interkulturell steuern
Konkrete Tools & Analyseinstrumente
- Culture Map Self-Assessment: Eigene Positionierung in Meyers acht Kulturdimensionen.
- Stakeholder Cultural Analysis Canvas: Analyse internationaler Partner in Projekten.
- Collaboration Risk Radar: Identifikation kultureller Risiken, Konfliktpotenziale & Lösungsstrategien.
- Expectation Alignment Tool**: Abgleich unterschiedlicher Erwartungen in internationalen Teams.