Für Unternehmen
Mitarbeiterbindung - Langfristig gemeinsam erfolgreich
Leistungsstarke Mitarbeiter langfristig halten
Leistungsstarke Mitarbeiter langfristig zu halten, liegt wohl im Interesse jedes Unternehmens. Ein „one-size-fits-all“ – Rezept, wie man die Fachkräfte dauerhaft an den Betrieb bindet gibt es allerdings nicht.
Kleine und mittelständische Unternehmen, die bei der langfristigen Mitarbeiterbindung erfolgreich sind, haben jedoch oft folgende Faktoren gemeinsam:
- Wertschätzende, offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur
- Gute Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten
- Herausfordernde Arbeitsaufgaben
- Freiräume für Innovation und Kreativität
- Unternehmensspezifische Maßnahmen, die auf Betrieb und die Beschäftigten abgestimmt sind (z.B. flexible Arbeitszeiten, Gesundheitsmanagement, Familienfreundlichkeit…)
Symboldbild: Team
© Pixabay.com, lalala_ladida
Bei Mitarbeitern, die aus dem Ausland oder aus anderen Teilen Deutschlands in den Nordschwarzwald gezogen sind, spielt auch der Faktor des noch fehlenden sozialen Umfelds eine Rolle. Auch hier kann das Welcome Center Nordschwarzwald wertvolle Unterstützung anbieten mit Vernetzungsveranstaltungen, Welcome Touren oder Vermittlung von Kontakten zu Interessensgruppen und Vereinen.
Bevor Ihr neuer Mitarbeiter in Ihrem Betrieb anfängt, gibt es einiges zu organisieren. Ein guter Start ist für beide Seiten sehr wichtig um ein langfristig positives Arbeitsverhältnis zu sichern.
Vorab zu klären
- Wurden alle rechtlichen Rahmenbedingungen (falls nötig - Arbeitsvisum, Anerkennung der ausl. Qualifikation …) geklärt?
- Kommt der neue Mitarbeiter allein oder mit Partner/Kindern?
- Wenn ja – muss eine Kinderbetreuung oder Schule gesucht werden oder sucht der Partner einen Job?
- Braucht er Unterstützung bei der Wohnungssuche?
- Welche Behördengänge müssen erledigt werden?
- Welche Krankenversicherung soll gewählt werden?
- Wenn nicht auf Deutsch – in welcher Sprache wird im Unternehmen kommuniziert?
- Ist ein Sprachkurs oder Nachqualifizierung notwendig?
Willkommensmappe
Entsprechend der Antworten auf diese Fragen können Sie eine individuelle Willkommensmappe zusammenstellen, die beispielsweise folgende Informationen enthält:
- Über das Unternehmen - kurze Darstellung, Organigramm, Unternehmensleitlinien, Ansprechpartner, bestehende Netzwerke
- Die ersten Schritte vor Ort - Informationen zu Einwohnermeldeamt, Ausländerbehörde, Banken, Versicherungen, Familienkasse, Krankenkasse, Führerschein, etc.
- Leben in der Region - Kinderbetreuung, ärztliche Versorgung, Kultur, Freizeit, etc.
Mentoren im Betrieb
Mentoren stehen dem neuen Mitarbeiter anfangs mit Rat und Tat zur Seite - im Unternehmen aber auch bei privaten Fragen.
Ein Mentor sollte:
- sozial und interkulturell kompetent und offen sein
- das Unternehmen und seine Mitarbeiter gut kennen
Es kann auch hilfreich sein, wenn ein Mentor die Muttersprache des neuen Mitarbeiters beherrscht. Mentoren können durch geeignete Schulungen auf diese Aufgabe vorbereitet werden
Gerne unterstützen wir Sie bei allen Schritten im Vorbereitungsprozess.
Broschüre: Fordermöglichkeiten richtig nutzen
Das NETZWERK “Unternehmen integrieren Flüchtlinge” stellt in der folgenden Broschüre die verschiedenen Fördermöglichkeiten vor. Checklisten und Tipps aus der Unternehmenspraxis helfen dabei die wichtigstens Schritte auf einen Bilck zu erfassen und zeigen, wie eine erfolgreiche Beantragung gelingt.