Geprüfter Technischer Betriebswirt (m/w/d)
Die erfolgreichen Teilnehmer qualifizieren sich, mit der erforderlichen unternehmerischen Handlungskompetenz, zielgerichtet Lösungen technischer sowie kaufmännischer Problemstellungen im betrieblichen Führungs- und Leistungsprozess zu erarbeiten. Sie sind befähigt, im Zusammenhang stehende Aufgaben selbstständig und eigenverantwortlich wahrzunehmen.
Der Lehrgang baut auf den IHK-Abschlüssen Industriemeister und Fachwirt auf. Spezifische Qualifikationen, die bei diesen Lehrgängen erworben wurden, werden vorausgesetzt.
Veranstaltungsdetails
A: GRUNDLAGEN WIRTSCHAFTLICHEN HANDELS UND BETRIEBLICHER LEISTUNGSPROZESSE
Aspekte der Allgemeinen Volks- und Betriebswirtschaftslehre
Wirtschaftssysteme und -ordnungen / Soziale Marktwirtschaft / Volkswirtschaftlicher Kreislauf, Volkswirtschaftliche Kennzahlen / Marktformen und Preisbildungen, Verbraucherverhalten / Berücksichtigen der Konjunktur- und Wirtschaftspolitik / Europäische Union (Ziele, Institutionen, Organisation) / Standortfaktoren und Standort- und Rechtsformwahl / Aspekte der Unternehmensführung / Unternehmerische Zielbildung / Prozesscontrolling / Zielerreichungen
Rechnungswesen / Controlling
Aufgaben und Gliederung / rechtliche Grundlagen / Grundlagen der KLR / Praxis der Finanzbuchhaltung / Bilanzierungsgrundsätze / Auswertung von Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz, Abschreibungen / Interpretieren von Jahresabschlüssen / Analysieren der betrieblichen Leistungserstellung / Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung / Plan- und Istkostenrechnung / Voll- und Teilkostenrechnung / Berücksichtigen von unternehmensbezogenen Steuern
Finanzierung, Investition
Grundlagen der Finanzwirtschaft / Analyse finanzwirtschaftlicher Prozesse / Vorbereiten und Durchführen von Investitionsrechnungen / Investitionsarten und deren Wirkung / Finanzierungs- und Investitionsarten / Finanzmathematische Grundlagen / Statische und dynamische Verfahren / Durchführen von Nutzwertrechnungen / Investitionsrechenverfahren und deren Anwendung / Nutzungsdauer und Ersetzungszeitpunkt / Beurteilen von Finanzierungsformen / Erstellen von Finanzplänen / Unternehmensrating
Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft
Marktgegebenheiten in Absatz- und Beschaffungsmärkten / Positionierung des Unternehmens / Marketing / Produktlebenszyklus / Produktplanung, gewerblicher Rechtsschutz / Einkaufspolitik und -marketing / Beschaffungsprozesse, Bedarfsermittlungsmethoden / Lieferklauseln des internationalen Warenverkehrs / Materialfluss- und Lagersysteme / Logistikkonzepte / Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen / Produktionsfaktoren / Produktions- und Organisationstypen der Fertigung
B. MANAGEMENT UND FÜHRUNG
Organisation und Unternehmensführung
Planungskonzepte / Strategische und operative Unternehmens- bzw. Unternehmensteilkonzepte / Strategisches Denken, Strategieanalyse / Globale Merkmale von Unternehmen / Strategische Zielerreichung / Organisationsentwicklung: Anwenden der Konzepte der Analyse und Synthese / Erarbeiten von Aufbau- und Ablauforganisation / Methodische Organisationsentwicklungen / Projektmanagement: Entwerfen von Projekten / Planen und Leiten / Projektorganisationen / Betriebliche und persönliche Planungsmethoden / Integrative Managementsysteme / Qualitäts-, umwelt- und sicherheitsbewusstes Handeln / Normen und Gesetze / Entwerfen von Systemen / Qualitätsmanagementmethoden / Moderations- und Präsentationstechniken
Personalmanagement
Personalplanung und -beschaffung / Qualitativer und quantitativer Personalbedarf / Beschaffen von Personal / Grundsätze der Personalpolitik / Personalentwicklung und -beurteilung / Auswählen und Einsetzen von Mitarbeitern / Durchführen von Mitarbeitergesprächen / Festlegen von Zielvereinbarungen / Anfertigen von Stellenbeschreibungen / Erarbeiten von Schulungsplänen / Maßnahmen zur Qualifizierung der Mitarbeiter
Personalentlohnung / Entlohnungsformen / Festlegung der Entgeltlöhne / Personalführung / Führungsstile und Führungsverhalten / Zielorientiertes Führungsverhalten von Gruppen und Mitarbeitern / Arbeits- und Sozialrecht / Rechtsgrundlagen / Gestaltungsformen von Arbeitsverhältnissen / Beteiligungsrechte der Arbeitnehmer
Informations- und Kommunikationstechniken
Datensicherung, Datenschutz und Datenschutzrecht / Auswahl von IT-Systemen und Einführung von Anwendersoftware / Übergreifende IT-Systeme / Kommunikationsnetze und -systeme
C. FACHÜBERGREIFENDER TECHNIKBEZOGENER PRÜFUNGSTEIL (PROJEKTARBEIT)
Im Anschluss an den Lehrgang und die erfolgreiche Teilnahme an den beiden ersten Prüfungsteilen ist noch die fachübergreifende Projektarbeit zu schreiben sowie abschließend das projektarbeitsbezogene Fachgespräch zu absolvieren. Hierauf werden die Lehrgangsteilnehmer zusätzlich vorbereitet.
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.
Aspekte der Allgemeinen Volks- und Betriebswirtschaftslehre
Wirtschaftssysteme und -ordnungen / Soziale Marktwirtschaft / Volkswirtschaftlicher Kreislauf, Volkswirtschaftliche Kennzahlen / Marktformen und Preisbildungen, Verbraucherverhalten / Berücksichtigen der Konjunktur- und Wirtschaftspolitik / Europäische Union (Ziele, Institutionen, Organisation) / Standortfaktoren und Standort- und Rechtsformwahl / Aspekte der Unternehmensführung / Unternehmerische Zielbildung / Prozesscontrolling / Zielerreichungen
Rechnungswesen / Controlling
Aufgaben und Gliederung / rechtliche Grundlagen / Grundlagen der KLR / Praxis der Finanzbuchhaltung / Bilanzierungsgrundsätze / Auswertung von Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanz, Abschreibungen / Interpretieren von Jahresabschlüssen / Analysieren der betrieblichen Leistungserstellung / Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung / Plan- und Istkostenrechnung / Voll- und Teilkostenrechnung / Berücksichtigen von unternehmensbezogenen Steuern
Finanzierung, Investition
Grundlagen der Finanzwirtschaft / Analyse finanzwirtschaftlicher Prozesse / Vorbereiten und Durchführen von Investitionsrechnungen / Investitionsarten und deren Wirkung / Finanzierungs- und Investitionsarten / Finanzmathematische Grundlagen / Statische und dynamische Verfahren / Durchführen von Nutzwertrechnungen / Investitionsrechenverfahren und deren Anwendung / Nutzungsdauer und Ersetzungszeitpunkt / Beurteilen von Finanzierungsformen / Erstellen von Finanzplänen / Unternehmensrating
Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft
Marktgegebenheiten in Absatz- und Beschaffungsmärkten / Positionierung des Unternehmens / Marketing / Produktlebenszyklus / Produktplanung, gewerblicher Rechtsschutz / Einkaufspolitik und -marketing / Beschaffungsprozesse, Bedarfsermittlungsmethoden / Lieferklauseln des internationalen Warenverkehrs / Materialfluss- und Lagersysteme / Logistikkonzepte / Produktionsplanungs- und Steuerungssystemen / Produktionsfaktoren / Produktions- und Organisationstypen der Fertigung
B. MANAGEMENT UND FÜHRUNG
Organisation und Unternehmensführung
Planungskonzepte / Strategische und operative Unternehmens- bzw. Unternehmensteilkonzepte / Strategisches Denken, Strategieanalyse / Globale Merkmale von Unternehmen / Strategische Zielerreichung / Organisationsentwicklung: Anwenden der Konzepte der Analyse und Synthese / Erarbeiten von Aufbau- und Ablauforganisation / Methodische Organisationsentwicklungen / Projektmanagement: Entwerfen von Projekten / Planen und Leiten / Projektorganisationen / Betriebliche und persönliche Planungsmethoden / Integrative Managementsysteme / Qualitäts-, umwelt- und sicherheitsbewusstes Handeln / Normen und Gesetze / Entwerfen von Systemen / Qualitätsmanagementmethoden / Moderations- und Präsentationstechniken
Personalmanagement
Personalplanung und -beschaffung / Qualitativer und quantitativer Personalbedarf / Beschaffen von Personal / Grundsätze der Personalpolitik / Personalentwicklung und -beurteilung / Auswählen und Einsetzen von Mitarbeitern / Durchführen von Mitarbeitergesprächen / Festlegen von Zielvereinbarungen / Anfertigen von Stellenbeschreibungen / Erarbeiten von Schulungsplänen / Maßnahmen zur Qualifizierung der Mitarbeiter
Personalentlohnung / Entlohnungsformen / Festlegung der Entgeltlöhne / Personalführung / Führungsstile und Führungsverhalten / Zielorientiertes Führungsverhalten von Gruppen und Mitarbeitern / Arbeits- und Sozialrecht / Rechtsgrundlagen / Gestaltungsformen von Arbeitsverhältnissen / Beteiligungsrechte der Arbeitnehmer
Informations- und Kommunikationstechniken
Datensicherung, Datenschutz und Datenschutzrecht / Auswahl von IT-Systemen und Einführung von Anwendersoftware / Übergreifende IT-Systeme / Kommunikationsnetze und -systeme
C. FACHÜBERGREIFENDER TECHNIKBEZOGENER PRÜFUNGSTEIL (PROJEKTARBEIT)
Im Anschluss an den Lehrgang und die erfolgreiche Teilnahme an den beiden ersten Prüfungsteilen ist noch die fachübergreifende Projektarbeit zu schreiben sowie abschließend das projektarbeitsbezogene Fachgespräch zu absolvieren. Hierauf werden die Lehrgangsteilnehmer zusätzlich vorbereitet.
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.