Geprüfter Fachwirt für Marketing (m/w/d) - Bachelor Professional in Marketing
Ein modernes Marketing beeinflusst die gesamte Unternehmensstrategie. Als Geprüfter Fachwirt für Marketing können Sie diese weitreichende Perspektive teamorientiert mit den weiteren Abteilungen und Entscheiderkreisen entwickeln und als (Nachwuchs-)Führungskraft in der Praxis umsetzen: Von der analytischen Vorarbeit über eine maßgeschneiderte Marketingstrategie bis zum Gesamt-Marketingkonzept mit einem innovativen Marketing-Mix und dem obligatorischen Controlling. Ein Abschluss für echtes Marketing-Know-how und beste berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.
Veranstaltungsdetails
Inhalt & Umfang
Marktstrategien entwickeln
Analysieren der Marktentwicklung, situationsgerecht Instrumente und Formen der Marktforschung anwenden und daraus Schlussfolgerungen ziehen
- Informationsbedarf
- Marktforschungsplan
- Marktinformationen aus Sekundärquellen
- Marktinformationen durch Primärforschung
- Marktdaten und Informationen
- Prognosetechniken
- Kennzahlen zur Charakterisierung des Marktes
- Marktsegmentierung
- Zielgruppen und Kaufverhalten
- Marktforschungsbericht
- Präsentation der Marktforschungsergebnisse
Ableiten von Marketingstrategien, Entscheidungsalternativen entwickeln und präsentieren
- Unternehmenphilosophie und Corporate-Identity-Konzept
- Marketingziele aus Unternehmenszielen ableiten
- Unternehmensziele und -situationen in Bezug auf Ergebnisse der Umfeldanalyse bewerten
- Alternative Marketingstrategien entwickeln
- Marketingstrategie
- Präsentation der Marketingstrategie durchführen
Kommunizieren und Implementieren von Marketingstrategien unter Berücksichtigung interner und externer Rahmenbedingungen
- Bei Implementierung von Marketingstrategien die Organisationsformen im Unternehmen
- Integration der Marketingstrategie in die Marktorganisation
- Nationale und internationale Rahmenbedingungen
- Corporate-Social-Responsibility-Konzept
- Kommunikation der Marketingstrategien an Stakeholder
Marketingkonzepte und -projekte planen und umsetzen
Marketingmix strategiegerecht auswählen und zur Ausgestaltung von Marketingkonzepten einsetzen
- Produktspezifische- bzw. dienstleistungsbezogene Ziele und Zielgruppen
- Marketinmaßnahmen
- Planungs- und Steuerungstechniken
- Teiiziele für Marketinginstrumente
- Produkt- bzw. dienstleistungsbezogene Marketingorganisation
- Produkt- bzw. Dienstleistungsmanagement
- Arten des Marketings
- Produkt- bzw. dienstleistungsbezogener Markteing-Mix
- Instrumentarium des Marketing-Mix
Zielgruppenorientiertes und situationsgerechtes Koordinieren und Umsetzen von Marketingprojekten im Rahmen von Marktetingkonzepten
- Projektmangement im Marketing
- Organisatoin des Projektes
- Methoden und Techniken des Projektmanagenents in den Phasen des Projektes
Zielgerichtetes Auswerten und Optimieren von Markteingkonzepten und -projekten
- Zielerreichungsgrad ermitteln
- Planungs- und Steuerungstechniken zur Kontrolle
- Ursachenanalyse unter Berücksichtigung der Zielhierarchien
- Optimierungsmaßnahmen
Marketingprozesse analysieren, bewerten und weiterentwicklen
Instrumente des Marketingvontrollings auswählen und zur Analyse strategischer und operativer Markteingprozesse einsetzen
- Marketincontrollling als Instrument der Unternehmensführung
- Übereinstimmung von strategischen und operativen Markteingprozessen
- Controllinginstrumente
- Marketing Audit
Ergebnisse des Marketingcontrollings auswerten und zur Optimierung der Marketingprozesse nutzen
- Ergebnisse der Analysen
- Schlussfolgerungen bezogen auf die operativen und dtrategischen Marketingziele
- Marketingkonzeption, -organisation und -prozesse
Auswirkung auf die Qualitätssicherung der Prozesse analysieren und Verbesserungen ableiten
- Marktetingprozesse auswerten
- Qualiltätsmanagement im Marketing durchführen
- Am betrieblichen Umsetzungsprozess mitwirken
Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit sicherstellen
Situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern sowie zielgerichtetes Einetzen von Präsentationstechniken
- Situationsbezogene Kommunikation
- Präsentationen Zielgruppengerecht durchführen
Festlegen und Begründen von Kriterien für die Personalauswahl sowie Mitwirken bei der Personalrekrutierung
- Aus den Unternehmenszielen die Anforderungen an das Personalmanagement
- Personalbedarf im eigenen Aufgabenbereich
- Anforderungsprofile für erforderliches Personal im eigenen Aufgabenbereich ermitteln
- Anforderungsprofile für erforderliches Personal im eigenen Aufgabenbereich erstellen
- Prozesse der Personalbeschaffung unterstützen
- Personalauswahl mitwirken
Planen und Steuern des Personaleinsatzes
- Operative Personaleinsatzplanung
- Prozesse der Personalbetreuung und Personalverwaltung
Situationsgerechtes Anwenden von Führungsmethoden
- Situation der verantworteten Organisationseinheit und Führungsverhalten analysieren
- Führungsaufgaben, Führungstechnikenund Führungsinstrumente situationsbezogen einsetzen
Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Anforderungen an die Ausbilder und den Ausbildungsbetrieb beachten
- Beteiligte und Mitwirkende an der Ausbildung festlegen
- Betribeliche Ausbildungsabläufe planen
- Ausbildung durchführen
- Prüfungsvorbereitung und -teilnahme sicherstellen
Fördern der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen
- Personalentwicklungsplan erstellen
- Personelle und betriebliche Maßnahmen veranlassen
- Erfolgskontrolle und Anpassung durchführen
Gestalten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Arbeitsschutz im Betrieb gewährleisten
- Gesundheitsschutz im Betrieb fördern
- Unterweisungen und Dokumentation im Arbeits- und Gesundheitsschutz sicherstellen
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären. Wir sind gerne für Sie da.