Geprüfter Wirtschaftsfachwirt (m/w/d) Blended Learning
Die erfolgreichen Absolventen verfügen über ein breitgefächertes, betriebswirtschaftliches und betriebsorganisatorisches Grundlagenwissen. Sie sind dadurch in der Lage, anspruchsvolle Tätigkeiten im kaufmännischen Bereich zu übernehmen.
Veranstaltungsdetails
Lehrgangsinahlte:
Lern- und Arbeitsmethodik
WIRTSCHAFTSBEZOGENE QUALIFIKATION
Volks- und Betriebswirtschaft
Markt, Preis und Wettbewerb
Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
Konjunktur und Wirtschaftswachstum
Außenwirtschaft
Ziele und Aufgaben der betrieblichen Funktionen
Zusammenwirken der betrieblichen Funktionen
Gründungsphasen, Voraussetzungen der Existenzgründung
Rechtsformen
Unternehmenszusammenschlüsse, Formen der Kooperation u. Konzentration
Rechnungswesen
Abgrenzung von Finanzbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung, Auswertungen und Planungsrechnung
Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung GoB
Buchführungspflichten nach Handels- und Steuerrecht
Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze
Grundlagen der Finanzbuchhaltung
Jahresabschluss
Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträgerzeit- und Kostenträgerstückrechnung
Vergleich von Vollkosten- und Teilkostenrechnung
Aufbereitung und Auswertung der Kennzahlen
Rentabilitätsrechnungen
Planungsrechnung (Inhalt, zeitliche Ausgestaltung)
Recht und Steuern
BGB Allgemeiner Teil, Schuldrecht, Sachenrecht
Handelsgesetzbuch
Arbeitsrecht
Grundsätze des Wettbewerbsrechts
Grundsätze des Gewerberechts und -ordnung
Grundbegriffe des Steuerrechts
Unternehmensbezogene Steuern
Abgabenordnung
Unternehmensführung
Unternehmensleitbild, Unternehmensphilosophie, Unternehmenskultur und Corporate Identity
Strategische und operative Planung
Aufbauorganisation, Ablauforganisation
Analysemethoden
Personalführung
Zusammenhang zwischen Unternehmenszielen, Führungsleitbild und Personalpolitik
Führungsstile, Führen von Gruppen
Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalanpassungsmaßnahmen, Arten der Personalentwicklung
Entgeltformen
Potenzialanalyse
Kosten- und Nutzenanalyse der Personalentwicklung
HANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATION
Betriebliches Management
Betriebliches Zielsystem und Bedeutung für den Planungsprozess
Zusammenhang strategische und operative Planung
Betriebsstatistik, Vergleichsrechnung, Planungs- als Grundlage betriebl. Planungsprozesse
Entscheidungsprozesse in der betiebl. Planung
Organisations-, Personalentwicklung, Auswirkungen betriebl. Planungsprozesse auf die Organisations- und Personalentwicklung
Wissensmanagement
Informationstechnologie
Zeit- und Selbstmanagement
Kreativitäts-, Entscheidungs-, Gesprächs- und Kooperationstechniken
Projektmanagement
Investition, Finanzierung, betriebl. Rechnungswesen und Controlling
Investition, -rechenverfahren
Kapitalbedarfs-, Finanzierungs- und Liquiditätsplanung
Innen- und Außenfinanzierung, Eigen- und Fremdfinanzierung
Deckungsbeitragsrechnung als Entscheidungsrechnung
Normalkosten- und Plankostenrechnung
neuere Kostenrechnungsverfahren
Begriff und Notwendigkeit des Controlling
Organisat. Eingliederung des Controlling, Aufgaben des Controlling, Controllinginstrumente
Logistik
Grundlagen
Einkaufs- und Beschaffungsprozess
Materialwirtschaft, Abfallwirtschaft
Lagerhaltung
Fertigungsprinzipien
Transportsysteme
Verpackung (Funktionen, Arten, Einsatz)
Warenausgang, Verladung, Entsorgung
Optimierung des Produkt-Portfolios
Weltweiter Einkauf
Prozesse der Verschwendung
Einkaufs- und Verkaufsverträge
Zollrecht bei Im- und Export
Marketing und Vertrieb
Marketingprozess, Marketingziele
Marketingstrategien, Marketingplan
Marketinginstrumente
Produkt-, Preis-, Distributions- und Kommunikationspolitik
Vertriebsorganisation und -controlling
Außenhandel, Kooperationen und interkulturelle Kommunikationsdimensionen
Wettbewerbsrecht, Markenrecht
Verbraucherschutz
Führung und Zusammenarbeit
Zusammenhang Persönlichkeit und beruflicher Entwicklung, Entwicklung des Sozialverhalten
Psychologische und soziologische Aspekte bestimmter Personengruppen
Zielorientiertes Führen
Grundsätze der Zusammenarbeit
Anerkennungs- und Kritikgespräch, Beurteilungsgespräch
Konfliktmanagement
Mitarbeiterförderung
Rechtliche Rahmenbedingungen
Ausbilder-Eignungsverordnung (AEVO), Anforderungen an Ausbilder, Beteiligte und Mitwirkende an der Ausbildung
Ausbildung planen und durchführen
Ergänzende individuelle Bildungsmaßnahmen
Prüfungsdurchführung
Anforderungen an Ausstattung und Ergonomie der Arbeitsumgebung
Unterweisung
Außer- und überbetriebliche Ausbildung
Maßnahmen der Personalentwicklung
Moderation von Projektgruppen vorbereiten und durchführen
Projektabschluss durch Projektleitung
Präsentationstechniken einsetzen
Ziele und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Präsentation
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.
WIRTSCHAFTSBEZOGENE QUALIFIKATION
Volks- und Betriebswirtschaft
Rechnungswesen
Recht und Steuern
Unternehmensführung
HANDLUNGSSPEZIFISCHE QUALIFIKATION
Betriebliches Management
Investition, Finanzierung, betriebl. Rechnungswesen und Controlling
Logistik
Marketing und Vertrieb
Führung und Zusammenarbeit
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.