Sie befinden sich auf der Seite der Industrie- und Handelskammer Nordschwarzwald. Möchten Sie diese Seite in einem Cookie als Ihre Heimat-IHK setzen?

Sie befinden sich auf der Seite der Industrie- und Handelskammer Nordschwarzwald. Bisher ist die als Ihre Heimat-IHK hinterlegt. Wollen Sie die Seite der Industrie- und Handelskammer Nordschwarzwald in einem Cookie als Ihre neue Heimat-IHK setzen?

Sie werden zum Angebot der weitergeleitet.

Nr. 25859

Lean Manager (IHK), Nagold, Vollzeit

Der Lehrgang setzt sich aus sieben Modulen zusammen. Mit Hilfe verschiedener Lean-Methoden, Verfahrensweisen und Denkprinzipien verfolgt das schlanke Management das Ziel, Prozesse zu harmonisieren und ein ganzheitliches Produktionssystem zu schaffen. Dazu gehört die Optimierung der Logistiksysteme. Im Lehrgang werden Konzepte und Systeme wie Kaizen, Shop Floor Management, Poka Yoke, Heijunka, TPM, 5W und Andon, für eine zielgerichtete Anwendung in Produktions- und Logistiksystemen transparenter vermittelt.

Veranstaltungsdetails

Veranstaltungsinhalte
  • Der Lehrgang setzt sich aus sieben Modulen zusammen. Mit Hilfe verschiedener Lean-Methoden / Verfahrensweisen und Denkprinzipien verfolgt das schlanke Management das Ziel / Prozesse zu harmonisieren und ein ganzheitliches Produktionssystem zu schaffen. Dazu gehört die Optimierung der Logistiksysteme. Im Lehrgang werden Konzepte und Systeme wie Kaizen / Shop Floor Management / Poka Yoke / Heijunka / TPM / 5W und Andon / für eine zielgerichtete Anwendung in Produktions- und Logistiksystemen transparenter vermittelt.

  • Modul 1: 01. und 02.10.2025 / Mittwoch und Donnerstag / Lean Management Grundlagen / Lean Management hat eine stürmische Entwicklung hinter sich. Seit seiner ersten Thematisierung / Anfang der 1990er Jahre / scheint es nun eine gewisses Reifestadium erreicht zu haben. Neue Denkansätze / die sich schließlich in Managementtechniken niederschlagen / finden hier ihre Basis. Sie lernen die wichtigsten Lean Management Methoden kennen

  • Modul 2: 11.10.2025 / Samstag / Training 5S / im Streben nach Leistungsverbesserungen suchen Unternehmen zunehmend nach Möglichkeiten / effizienter und intelligenter zu arbeiten. Zu den wichtigsten Grundvoraussetzungen an einem Arbeitsplatz gehören Ordnung und Sauberkeit. Nur dadurch ist sichergestellt 7 die Arbeitsaufgaben effizient zu erfüllen. 7 Arten der Verschwendung / wie führe ich einen 5S Workshop durch. 5S Prozesse und Arbeitsumgebung optimieren

  • Modul 3: 24. und 25.10.2025 / Freitag und Samstag / Rüstzeitoptimierung / kurze Rüstzeiten ermöglichen schnelle Produktwechsel und eine stabile Reaktion auf den Kundenbedarf. Grundlagen und Zusammenhänge der Rüstzeitoptimierung / Ansätze der Optimierung / SMED (Single Minute Exchange of Die) / Erarbeitung und Umsetzung / Erfolgsfaktoren

  • Modul 4: 11. und 12.11.2025 / Dienstag und Mittwoch / Kanban / Nivellieren und Glätten / Auswirkungen der Bedarfsschwankungen auf die Produktion 7 Vorgehensweise zur Reduzierung von Schwankungen / Bedeutung kürzerer Durchlaufzeiten / Einfluss von kleinen Losen durch die Durchlaufzeit / Kanban und Shop Floor Management

  • Modul 5: 22.11.2025 / Samstag / Layoutplanung / Ansätze zur Layoutplanung / Planungsaufgabe / Rahmenbedingung / Vorgehensweise und Ablauf des Projektes unter LEAN FACTORY Gesichtspunkten

  • Modul 6: 06.12.2025 / Samstag / Wertstromanalyse, Wertstromdesign / was ist eine und was sind die zu erwartenden Effekte einer Wertstromanalyse? Wie geht man vor? Was ist das Ziel? Was ist Wertstromdesign? Warum brauchen wir Wertstromdesign?

  • Modul 7: 13.12.2025 / Samstag / TPM (Total Productive Maintenance) / Geschichte von TPM / Vision von TPM / Ursachen für Maschinenstillstände / Ziele / Methoden und Vorgehensweise

    • Gerne können Sie uns kontaktieren, um Ihre individuellen Fragen zu klären. Wir sind gerne für Sie da.

    Termine, Veranstaltungsorte und Referenten

    Weitere Informationen

    Führungskräfte und Projektverantwortliche aus Produktion, Produktionsplanung bzw -steuerung und der Logistik: Industriemeister (m/w/d), Technische Fachwirte (m/w/d) sowie Betriebs- und Produktionsleiter (m/w/d) Der Lehrgang setzt sich aus sieben Modulen zusammen. Mit Hilfe verschiedener Lean-Methoden, Verfahrensweisen und Denkprinzipien verfolgt das schlanke Management das Ziel, Prozesse zu harmonisieren und ein ganzheitliches Produktionssystem zu schaffen. Dazu gehört die Optimierung der Logistiksysteme. Im Lehrgang werden Konzepte und Systeme wie Kaizen, Shop Floor Management, Poka Yoke, Heijunka, TPM, 5W und Andon, für eine zielgerichtete Anwendung in Produktions- und Logistiksystemen transparenter vermittelt. Die Teilnehmer/-innen erhalten bei einer Unterrichtsteilnahme von mindestens 80 % sowie nach bestandenem lehrgangsinternen Test ein IHK-Zertifikat. Führungskräfte und Projektverantwortliche aus Produktion, Produktionsplanung bzw -steuerung und der
    Logistik: Industriemeister (m/w/d), Technische Fachwirte (m/w/d) sowie Betriebs- und Produktionsleiter
    (m/w/d).
    Industrie- und Handelskammer
    Geschäftsstelle Nagold
    Zentrum für Weiterbildung
    Lise-Meitner-Str. 23
    72202 Nagold