Geprüfter Industriefachwirt (m/w/d) Blended Learning
Geprüfte Industriefachwirte (IHK) verbinden fundierte kaufmännische Kenntnisse mit praxisnaher Branchenerfahrung. Mit ihrem breit angelegten Wissen über betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und industrielle Geschäftsprozesse sind sie bestens darauf vorbereitet, verantwortungsvolle Fach- und Führungsaufgaben in Industrieunternehmen zu übernehmen.
Veranstaltungsdetails
Wirtschaftsbezogene Qualifikation
Volks- und Betriebswirtschaft
- Volkswirtschaftliche Grundlagen
- Betriebsliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründungen und Unternehmensformen
- Unternehmenszusammenschlüsse
Rechnungswesen
- Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Auswerten der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- Planungsrechnung
Recht und Steuern
- Rechtliche Zusammenhänge
- Steuerrechtliche Bestimmungen
Unternehmensführung
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung
Handlungsspezifische Qualifikation
Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen
- Investition und Investitionsrechnung durchführen
- Finanzierung beurteilen
- Angewandte Kosten- und Leistungsrechnung überprüfen
- Controlling als Instrument der betriebswirtlichen Steuerung anwenden
Produktionsprozesse
- Produktionsplanung beurteilen
- Produktionssteuerung analysieren
- Produktionstechnische Rahmenbedingungen bewerten
- Logistik als Querschnittsfunktion beurteilen
- Bedarfsermittlung durchführen
- Beschaffungsmarkt und Einkauf strukturieren
- Lager- und Transportwesen vergleichen
- Entsorgungspolitik erläutern
Marketing und Vertrieb
- Marketingplanung durchführen
- Marketinginstrumentarium unterscheiden, Marketing-Mix einsetzen
- Vertriebsmanagement bewerten
- Internationale Geschäftsbeziehungen und -entwicklungen, interkulturelle Kommunikation ableiten
- Spezielle Rechtsaspekte einordnen
Wissens- und Transfermanagement im Industrieunternehmen
- Betriebliche Organisation und Organisationsentwicklung sowie Personalentwicklung und Projektmanagement als als Bestandteile der Unternehmensentwicklung begründen
- Instrumente und Methoden des Informations- und Wissensmanagements beurteilen
- Zusammenhänge von Unternehmensentwicklung und Wissensmanagement darstellen
Führung und Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation erläutern
- Mitarbeitergespräche durchführen
- Konfliktmanagement anwenden
- Mitarbeiterförderung umsetzen
- Ausbildung planen und durchführen
- Moderation von Projektgruppen vorbereiten und durchführen
- Präsentationstechniken einsetzen
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.