Geprüfter Industriefachwirt (m/w/d) Pforzheim, Teilzeit
Industriefachwirte sind Branchenspezialisten, die über praktische Berufserfahrung und eine gezielte Weiterbildung verfügen. Ihr auf den Industriebetrieb ausgerichtetes, breit angelegtes Wissen befähigt sie zur Erfüllung qualifizierter Sachaufgaben und zur Übernahme von Leitungs- und Führungsaufgaben der mittleren Ebene.
Veranstaltungsdetails
Wirtschaftsbezogene Qualifikation
Volks- und Betriebswirtschaft
- Volkswirtschaftliche Grundlagen
- Betriebsliche Funktionen und deren Zusammenwirken
- Existenzgründungen und Unternehmensformen
- Unternehmenszusammenschlüsse
Rechnungswesen
- Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens
- Finanzbuchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Auswerten der betriebswirtschaftlichen Zahlen
- Planungsrechnung
Recht und Steuern
- Rechtliche Zusammenhänge
- Steuerrechtliche Bestimmungen
Unternehmensführung
- Betriebsorganisation
- Personalführung
- Personalentwicklung
Handlungsspezifische Qualifikation
Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen
- Investition und Investitionsrechnung durchführen
- Finanzierung beurteilen
- Angewandte Kosten- und Leistungsrechnung überprüfen
- Controlling als Instrument der betriebswirtlichen Steuerung anwenden
Produktionsprozesse
- Produktionsplanung beurteilen
- Produktionssteuerung analysieren
- Produktionstechnische Rahmenbedingungen bewerten
- Logistik als Querschnittsfunktion beurteilen
- Bedarfsermittlung durchführen
- Beschaffungsmarkt und Einkauf strukturieren
- Lager- und Transportwesen vergleichen
- Entsorgungspolitik erläutern
Marketing und Vertrieb
- Marketingplanung durchführen
- Marketinginstrumentarium unterscheiden, Marketing-Mix einsetzen
- Vertriebsmanagement bewerten
- Internationale Geschäftsbeziehungen und -entwicklungen, interkulturelle Kommunikation ableiten
- Spezielle Rechtsaspekte einordnen
Wissens- und Transfermanagement im Industrieunternehmen
- Betriebliche Organisation und Organisationsentwicklung sowie Personalentwicklung und Projektmanagement als als Bestandteile der Unternehmensentwicklung begründen
- Instrumente und Methoden des Informations- und Wissensmanagements beurteilen
- Zusammenhänge von Unternehmensentwicklung und Wissensmanagement darstellen
Führung und Zusammenarbeit
- Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation erläutern
- Mitarbeitergespräche durchführen
- Konfliktmanagement anwenden
- Mitarbeiterförderung umsetzen
- Ausbildung planen und durchführen
- Moderation von Projektgruppen vorbereiten und durchführen
- Präsentationstechniken einsetzen
Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären.
Wir sind gerne für Sie da.