Geprüfter Fachwirt für Außenwirtschaft (m/w/d) - Bachelor Professional in Foreign Trade, Online, Vollzeit

Risk Management und Change Management sicherstellen

Beurteilen von Chancen und Risiken von Außenwirtschaftsgeschäften sowie Vorbereiten von erforderlichen Maßnahmen im internationalen Geschäft

• Unternehmensinternes Risk
• Rechtliche Grundlagen für Risk Management in Deutschland berücksichtigen
  
• Ziele und Parameter des Risk Managements beachten
  
• Enterprise Risk Management (ERM) als Steuerungsinstrument einsetzen
  
• Arten der wirtschaftlichen, politischen und ethischen Risiken erkennen
  
• Prozess des Risk Managements durchführen
  
• Corporate Governance als Risikovermeidungs-Tool beachten
  
• Globale und länderspezifische Marktchancen analysieren

Erkennen von veränderten Rahmenbedingungen sowie Entwickeln und Vorschlagen erforderlicher Umsetzungsstrategien als unternehmerische Reaktion

• Ausgangssituations des Unternehmens als Basis für Unternehmensentwicklung analysieren
  
• Interne und externe Ursachen und Notwendigkeiten für Veränderung ermitteln
  
• Erforderliche Veränderungen

Gestalten und Optimieren der Arbeitsprozesse und -abläufe unter Beachtung betriebswirtschaftlicher Gesichtspunkte

• Bestandsaufnahme der Prozesse durchführen
  
• Ergebnisse hinsichtlich der Anforderungen prüfen
  
• Neue Prozessabläufe und Organisationsstrukturen vorschlagen

Erstellen einer Wirtschaftlichkeitsrechnung und Prüfen der Machbarkeit unternehmerischer Vorhaben

• Wirtschaftlichkeit in Hinblick auf die veränderte Situation prüfen
  
• Ergebnisse der Wirtschaftlichkeit analysieren
  
• Standortvorteile für Zukunftsstrategien bewerten

Entwicklen von Konzepten zur Vorbereitung von Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen auf der Basis von Kennzahlen

• Evaluation der Entwicklungsmöglichkeiten durchführen
  
• Instrumente der Finanz- und Investitionsplanung einsetzen
  
• Möglickeiten der Finanzierung vorschlagen

Auswählen und Anwenden von Maßnahmen zur Risikominimierung

• Risikomanagement in der betrieblichen Organisation durchführen
  
• Maßnahmen des Risikomanagements einsetzen
  
• Controlling als Instrument des Risikomanagements einsetzen

Aufstellen, Überwachen und Anpassen von Budgets

• Leistungen und Kosten für das Vorhaben
  
• Ergebnisse der situationsbezogenen Leistungs- und Kostenplanung umsetzen
  
• Controlling-Instrumente einsetzen
  
• Reaktion auf Veränderungen einleiten

Außenhandelsgeschäfte durchführen

Vergleichen und Beurteilen von verschiedenen Varianten zur Durchführung von Außenhandlesgesellschaften

• Entscheidungskriterien für Außenhandelsgeschäfte beurteilen
  
• Marktspezifische Bedingungen prüfen
  
• Möglichkeiten der Durchführung von Außenhandelsgeschäften auswählen
  
• Digitalisierung im Außenhandel anwenden

• Rechtliche Rahmenbedingungen des Außenhandels anwenden
  
• Zollrechtliche Bestimmungen und Zollverfahren beachten
  
• Außenwirtschaftsrecht, Ausfuhrkontrolle und Compliance beachten
  
• Waren-, Dienstleistungs- und Kapitalverkehr mit Drittländern durchführen
  
• Einfuhr in die EU
  
• Ausfuhr aus der EU
  
• Einfuhrbestimmungen und -abgaben in den Empfangsländern beachten
  
• Kaufvertrag im Außenhandel mitwirken

Durchführen einer Außenhandelskalkulation

• Einfuhrkalkulation durchführen
  
• Ausfuhrkalkulation durchführen
  
• Zahlungsmodalitäten im Außenhandel auswählen

Bewerten der unterschiedlichen Transportmöglichkeiten unter ökonomischen, logistischen und ökologischen Gesichtspunkten

• Planung und Organisation unter Berücksichtigung spezifischer Warenanforderungen umsetzen
  
• Transportmodalitäten auswählen
  
• Transportkosten verschiedener Verkehrsträger berechnen
  
• Vor- und Nachteile verschiedener Verkehrsträger bewerten

Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit sicherstellen

Situationsgerechtes Kommunizieren mit internen und externen Partnern und Partnerinnen sowie zielgerichtetes Einsetzen von Präsentationstechniken

• Kommunikation
  
• Präsentationen Zielgruppengerecht durchführen

Festlegen und Begründen von Kriterien für die Personalauswahl sowie Mitwirken bei der Personalrekrutierung

• Aus den Unternehmenszielen die Anforderungen an das Personalmanagement ableiten
  
• Personalbedarf im eigenen Aufgabenbereich ermitteln
  
• Anforderungsprofile für erforderliches Personal im eigenen Aufgabenbereich erstellen
  
• Prozesse der Personalbeschaffung unterstützen
  
• Personalauswahl mitwirken

Planen und Steuern des Personaleinsatzes

• Operative Personaleinsatzplanung durchführen
  
• Prozesse der Personalbetreuung und Personalverwaltung unterstützen

Situationsgerechtes Anwenden von Führungsmethoden

• Situation der verantworteten Organisationseinheit und Führungsverhalten analysieren
  
• Führungsaufgaben, Führungstechniken und Führungsinstrumente Situationsbezogen einsetzen

Planen und Durchführen der Berufsausbildung

• Anforderungen an die Ausbilder und den Ausbildungsbetrieb beachten
  
• Beteilligte und Mitwirkende an der Ausbildung festlegen
  
• Betriebliche Ausbildungsabläufe planen
  
• Ausbildung durchführen
  
• Prüfungsvorbereitung und -teilnahme sicherstellen

Fördern der beruflichen Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen

• Personalentwicklungsplan erstellen
  
• Personelle und betriebliche Maßnahmen veranlassen
  
• Erfolgskontrolle und Anpassung durchführen

Gestalten des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

• Arbeitsschutz im Betrieb gewährleisten
  
• Gesundheitsschutz im Betrieb fördern
  
• Unterweisungen und Dokumentation im Arbeits- und Gesundheitsschutz sicherstellen

Gerne können Sie auch einen persönlichen, telefonischen oder virtuellen Beratungstermin vereinbaren, um Ihre individuellen Fragen zu klären. Wir sind gerne für Sie da.