Künstliche Intelligenz (KI) als Führungsinstrument - Potenziale erkennen und Führung zukunftsfähig gestalten
Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt und stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Prozesse werden automatisiert, Informationen schneller verarbeitet und Mitarbeitende nutzen zunehmend KI-gestützte Werkzeuge zur Unterstützung ihrer täglichen Arbeit.
Für Führungskräfte bedeutet diese Entwicklung nicht nur, neue Technologien zu verstehen, sondern vor allem Orientierung zu geben, Verantwortung zu gestalten und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sicherzustellen. Entscheidend ist dabei die Frage, wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, ohne menschliche Kompetenz, Kommunikation und Verantwortung aus dem Blick zu verlieren.
Führung im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz erfordert daher eine bewusste Auseinandersetzung mit neuen Möglichkeiten, veränderten Rollen und einer zukunftsfähigen Gestaltung von Zusammenarbeit.
Veranstaltungsdetails
Inhalte
Im Mittelpunkt stehen zentrale Führungsaufgaben im Umgang mit Künstlicher Intelligenz und den daraus entstehenden Veränderungen in Arbeitsprozessen, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Im Mittelpunkt stehen zentrale Führungsaufgaben im Umgang mit Künstlicher Intelligenz und den daraus entstehenden Veränderungen in Arbeitsprozessen, Zusammenarbeit und Kommunikation.
Künstliche Intelligenz und menschliches Denken:
- Zusammenspiel von menschlicher Kompetenz und KI-Unterstützung
- Chancen und Grenzen von KI im Führungsalltag erkennen
- Kritisches Denken und verantwortungsvolle Nutzung förder
KI-gestützte Arbeitsprozesse gestalten:
- Klare und nachvollziehbare Anweisungen (Prompts) für KI-Anwendungen formulieren
- KI als Assistenz sinnvoll in Arbeitsabläufe integrieren
- Qualität von KI-Ergebnissen einschätzen und hinterfragen
Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit sichern
- Rollen und Verantwortlichkeiten trotz technischer Unterstützung eindeutig klären
- Verantwortung bei KI-unterstützten Prozessen bewusst wahrnehmen
- Entscheidungen zwischen Mensch und Maschine sinnvoll gestalten
Kommunikation und Zusammenarbeit im KI-Zeitalter
- Erwartungen an den Einsatz von KI im Team klar formulieren
- Kommunikationsprozesse strukturieren und Orientierung geben
- Unterschiedliche Erfahrungen und Haltungen gegenüber KI konstruktiv begleiten
Vertrauen und Transparenz in der Führung stärken
- Transparenz über KI-Nutzung schaffen, ohne Kontrolle zu verstärken
- Vertrauen und Eigenverantwortung im Team fördern
- Eine offene Lern- und Entwicklungskultur im Umgang mit neuen Technologien unterstützen
KI als Führungsinstrument nutzen
- Einsatzmöglichkeiten von KI zur Unterstützung von Führung, Organisation und Entscheidungsprozessen reflektieren
- Eigene Führungsaufgaben im Kontext der digitalen Transformation weiterentwickeln
Die Inhalte werden anhand praxisnaher Beispiele aus dem Führungsalltag bearbeitet. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Anwendungsfelder, entwickeln konkrete Einsatzmöglichkeiten für KI und erarbeiten Strategien für eine verantwortungsvolle Integration in ihre Führungsarbeit.