Entscheidungsmanagement für Führungskräfte
Führungskräfte stellen sich zunehmend Fragen wie beispielsweise: „Welche Entscheidungen können, sofort getroffen werden und bei welchen Entscheidungen benötigt man noch weitere Informationen? Welche Entscheidungen kann ich an meine Mitarbeitenden delegieren und welche ,,muss‘' ich selbst treffen?“ Ein professioneller Entscheidungsprozess wird immer mehr zum Erfolgsfaktor für Führungskräfte – unabhängig von der Branche und der Unternehmensgröße.
Veranstaltungsdetails
Das Thema ,,Entscheiden'' wird gemeinsam mit den Teilnehmenden in seine relevanten Bestandteile zerlegt, um entlang dieser Betrachtung das eigene Optimierungspotenzial offenzulegen und zukünftig bessere Entscheidungen treffen zu können.
Schwerpunkte in diesem Seminar sind zum Beispiel:
• Was sind die wahren Gründe, warum allzu oft nicht(s) oder zu spät entschieden wird?
• Was sind die Voraussetzungen für gute Entscheidungen?
• Was sind die Ansatzpunkte für die Delegation von Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden?
• Trägt derjenige, der entscheidet, auch immer die Verantwortung?
• Wie sollten Entscheidungen in Teams getroffen werden?
• Die Schlussfolgerungsleiter – Ihr Weg zu professionellen Entscheidungen!
• Was wir von Piloten lernen können – der FOR-DEC-Entscheidungsansatz?
Schwerpunkte in diesem Seminar sind zum Beispiel:
• Was sind die wahren Gründe, warum allzu oft nicht(s) oder zu spät entschieden wird?
• Was sind die Voraussetzungen für gute Entscheidungen?
• Was sind die Ansatzpunkte für die Delegation von Aufgaben an Ihre Mitarbeitenden?
• Trägt derjenige, der entscheidet, auch immer die Verantwortung?
• Wie sollten Entscheidungen in Teams getroffen werden?
• Die Schlussfolgerungsleiter – Ihr Weg zu professionellen Entscheidungen!
• Was wir von Piloten lernen können – der FOR-DEC-Entscheidungsansatz?