Mitarbeiterführung für Meister, Vorarbeiter und Teamleiter (m/w/d) Modul III - Teamarbeit erfolgreich gestalten
Die Themenreihe Mitarbeiterführung für Meister, Vorabeiter und Teamleiter (m/w/d), richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die in naher Zukunft erste Führungsaufgaben übernehmen sollen oder seit kurzem in einer Führungsfunktion tätig sind. Jedes Seminar kann einzeln gebucht werden, wobei wir die Teilnahme an der kompletten Themenreihe für eine vollumfängliche Vorbereitung auf den Führungsalltag empfehlen.
Die Übernahme von Führungsverantwortung stellt Sie vor einen herausfordernden Perspektivenwechsel. Ihr Zuständigkeitsbereich wächst und Sie erhalten Personalverantwortung. Mit dieser Workshopreihe bereiten wir Sie sukzessive auf Ihre neue Aufgabe vor.
Veranstaltungsdetails
Die Herausforderung beim Führen von Teams und Gruppen besteht darin, dass unterschiedliche Persönlichkeiten zusammengeführt, motiviert und beim eigenverantwortlichen Handeln unterstützt werden müssen. Um dies zu bewältigen, bedarf es einer hohen persönlichen und sozialen Kompetenz sowie zielgerichteter Kommunikation.
Schwerpunkte in diesem Seminar sind:
Formen der Team- bzw. Gruppenarbeit
Führen von Teams und Gruppen
Kommunikation als Führungsaufgabe
Aufgabe und personenorientiertes Führen von Mitarbeitern
Fähigkeit, Ideen und Wissen der Mitarbeiter effektiv einsetzen
Gestik, Mimik und Stimme wirkungsvoll in einem Mitarbeitergespräch einsetzen
Konfliktgespräche kennen lernen und anwenden
Schwierige Führungssituationen meistern Methodik: Praktische Übungen mit Videoauf-zeichnungen und mit direktem Bezug zur eigenen
Anwendung stehen im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen werden neue Verhaltensweisen trainiert. Individuelle Stärken und Schwächen der Teilnehmer werden besprochen.
Schwerpunkte in diesem Seminar sind:
Formen der Team- bzw. Gruppenarbeit
Führen von Teams und Gruppen
Kommunikation als Führungsaufgabe
Aufgabe und personenorientiertes Führen von Mitarbeitern
Fähigkeit, Ideen und Wissen der Mitarbeiter effektiv einsetzen
Gestik, Mimik und Stimme wirkungsvoll in einem Mitarbeitergespräch einsetzen
Konfliktgespräche kennen lernen und anwenden
Schwierige Führungssituationen meistern Methodik: Praktische Übungen mit Videoauf-zeichnungen und mit direktem Bezug zur eigenen
Anwendung stehen im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen werden neue Verhaltensweisen trainiert. Individuelle Stärken und Schwächen der Teilnehmer werden besprochen.