Young Professionals VI Entwicklung neuer Führungskulturen zur effizienten Gestaltung von Prozessen und Strukturen
Die Themenreihe Young Professionals richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die in naher Zukunft erste Führungsaufgaben übernehmen sollen oder seit kurzem in einer Führungsfunktion tätig sind. Jedes Seminar kann einzeln besucht werden, wobei wir die Teilnahme an der kompletten Themenreihe für eine vollumfängliche Vorbereitung auf den Führungsalltag empfehlen.
Die Übernahme von Führungsverantwortung stellt Sie vor einen herausfordernden Perspektivenwechsel. Ihr Zuständigkeitsbereich wächst und Sie erhalten Personalverantwortung. Mit dieser Workshopreihe bereiten wir Sie sukzessive auf Ihre neue Aufgabe vor.
Veranstaltungsdetails
In jedem Unternehmen gibt es bestehende Strukturen, in deren Rahmen Prozesse ablaufen. Je klarer und nachvollziehbarer diese Strukturen und Abläufe kommuniziert werden, desto reibungsloser läuft das Tagesgeschäft und desto effizienter lässt sich kontinuierliche Verbesserung implementieren. In diesem Seminar sind für Sie einige der bewährtesten und effektivsten Techniken zusammengestellt, die erfolgreiche Unternehmen an die Spitze gebracht haben.
Weitere Schwerpunkte in diesem Seminar sind:
Zeit- und Kosteneinsparung durch übersichtliche Darstellung von Strukturen und Prozessen
Visual Management: Transparenz und Mitarbeitermotivation
Ablauforganisation nach PDCA und T.O.T.E.
Der LEAN-Gedanke: Potentiale und Risiken
KVP Prozesse gemeinsam mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich implementieren und leben
Sicherheit durch Stabilität: Die S5 Methode
Führung und Teamspirit in Strukturen und Abläufen
Implementierung von erfolgreichen Changeprozessen
Weitere Schwerpunkte in diesem Seminar sind:
Zeit- und Kosteneinsparung durch übersichtliche Darstellung von Strukturen und Prozessen
Visual Management: Transparenz und Mitarbeitermotivation
Ablauforganisation nach PDCA und T.O.T.E.
Der LEAN-Gedanke: Potentiale und Risiken
KVP Prozesse gemeinsam mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern erfolgreich implementieren und leben
Sicherheit durch Stabilität: Die S5 Methode
Führung und Teamspirit in Strukturen und Abläufen
Implementierung von erfolgreichen Changeprozessen