Young Professionals V - Die Führungskraft als Coach
Die Themenreihe Young Professionals richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die in naher Zukunft erste Führungsaufgaben übernehmen sollen oder seit kurzem in einer Führungsfunktion tätig sind. Jedes Seminar kann einzeln gebucht werden, wobei wir die Teilnahme an der kompletten Themenreihe für eine vollumfängliche Vorbereitung auf den Führungsalltag empfehlen.
Die Übernahme von Führungsverantwortung stellt Sie vor einen herausfordernden Perspektivenwechsel. Ihr Zuständigkeitsbereich wächst und Sie erhalten Perso-nalverantwortung. Mit dieser Workshopreihe bereiten wir Sie sukzessive auf Ihre neue Aufgabe vor.
Veranstaltungsdetails
Die Führungskräfte eines Unternehmens sind wertvoller Bestandteil der firmeninternen Personalentwicklung. Vorausgesetzt, sie verfügen über die entsprechenden persönlichen und fachlichen Kompetenzen. Dieses Seminar ist ein Konzentrat strukturierter Mitarbeiterentwicklung im Rahmen von gezieltem Coaching und Mentoring, das in den täglichen Führungsalltag einfließt:
Weitere Schwerpunkte in diesem Seminar sind:
Coach oder Mentor? Wann ist welche Rolle angesagt?
Potenzialanalyse von Mitarbeitern anhand von Verhaltensbeobachtung und Gesprächsführung
Grundregeln und Ethik bei den Themen Coaching und Mentoring
Coaching im Rahmen von Zielvereinbarungs- und Feedbackgesprächen
Förderung der kommunikative und sozialen Kompetenz
Entwicklung von aufgaben- und zielorientierten Coachingstrategien
Agilität im Coaching: strukturierte Selbstsuper-vision und Flexibilität im Coachingprojekt
(Dieses Seminar ersetzt keine umfassende Coachingausbildung, um grundsätzlich als Coach tätig zu werden.)
Weitere Schwerpunkte in diesem Seminar sind:
Coach oder Mentor? Wann ist welche Rolle angesagt?
Potenzialanalyse von Mitarbeitern anhand von Verhaltensbeobachtung und Gesprächsführung
Grundregeln und Ethik bei den Themen Coaching und Mentoring
Coaching im Rahmen von Zielvereinbarungs- und Feedbackgesprächen
Förderung der kommunikative und sozialen Kompetenz
Entwicklung von aufgaben- und zielorientierten Coachingstrategien
Agilität im Coaching: strukturierte Selbstsuper-vision und Flexibilität im Coachingprojekt
(Dieses Seminar ersetzt keine umfassende Coachingausbildung, um grundsätzlich als Coach tätig zu werden.)