Virtuell Führen und Teams stärken

Zielsetzung:

Der Einsatz moderner Informations- und Kommunikationstechniken verändert die Art und Weise der Führung. Das hat Konsequenzen für Führungskräfte und Mitarbeitende in Bezug auf das Informations- und Kommunikationsverhalten sowie die Steuerungs- und Kontrollmöglichkeiten. In der virtuellen Zusammenarbeit brauchen Führungskräfte und Mitarbeitende Regeln für die Gestaltung des gemeinsamen Arbeitstags und die Entwicklung der individuellen Arbeitsorganisation, um sich erfolgreich als Team aufzustellen.

Inhalt:

• Sie entwickeln ihre Fähigkeiten und Aufgaben mit Mitarbeitenden im HomeOffice (Einzelpersonen) und virtuellen Teams • Sie verstehen die Wirkung von Distanz und erarbeiten ein für Ihre Mitarbeiter passendes Beziehungsmanagement • Sie lernen die veränderten Anforderungen an Führung auf Distanz kennen, um Mitarbeiter-/Teamspezifische Vorgehensweisen für neue Strukturen und Arbeitsroutinen zu entwickeln • Sie planen die Arbeit in virtuellen Teams unter Einbeziehung der hierfür notwendigen Absprachen und können verbindliche Vereinbarungen für ihre Teams formulieren