IHK Online Essential Training "Agiles Projektmanagement - Aufbauwissen für Fortgeschrittene"
Veranstaltungsdetails
Mehr Anwendungskompetenz für agile Projekte in komplexen Umgebungen. Mit diesem Training können agile Projektmanagerinnen und -manager richtig durchstarten. Denn in der Praxis stellen z. B. agile Skalierungen, Performance-Messungen, die effektive Stakeholder-Kommunikation oder die Integration von DevOps komplexe Herausforderungen dar, für die deutlich erweiterte und vertiefte Kompetenzen in der Anwendung agiler Methoden gefordert sind.
Die Absolventinnen und Absolventen dieses IHK Online Essential Trainings können
- agile Methoden auch in skalierten und hybriden Umgebungen souverän einsetzen.
- agile Metriken zur Leistungssteuerung und -optimierung sicher nutzen.
- agile Teams souverän führen und Konflikte lösen.
- agile Konzepte und DevOps optimal miteinander verbinden und hierdurch nachhaltige Wertsteigerungen erzielen.
- agile Methoden mit modernen Prinzipien wie DevOps, Value Stream Thinking, datenbasierter Entscheidungsfindung und einer starken Kundenorientierung verknüpfen, um langfristig echten Mehrwert zu schaffen.
Inhalte:
Modul 1: fortgeschrittene agile Methoden und Skalierung (4 LStd.)
- Vergleich verschiedener Skalierungsansätze und deren Anwendungsfälle
- Umgang mit Abhängigkeiten zwischen Teams und Produkten
- Rollen und Aufgaben von Führungskräften in skalierten agilen Umgebungen
- praktische Herausforderungen und bewährte Lösungsansätze
Modul 2: Leistungssteuerung in agilen Projekten (4 LStd.)
- Kernkennzahlen für agile Projekte: Von Teamleistung bis Geschäftswert
- Flussmetriken verstehen und zur Optimierung nutzen
- datengestützte Entscheidungsfindung in der agilen Projektsteuerung
- typische Fallstricke und sinnvoller Einsatz von Metriken
Modul 3: Agilität trifft DevOps – Wertströme, Daten und Kundenfokus verbinden (4 LStd.)
- verstehen der DevOps-Grundprinzipien und ihres Mehrwerts für agile Projekte
- anwenden von Automatisierung und Continuous Delivery der End-to-End-Wertschöpfung
- nutzen von Automatisierung und Continuous Delivery für stabile Abläufe
- treffen fundierter Entscheidungen auf Basis relevanter Metriken
- fördern der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Betrieb und Fachbereichen
Modul 4: Konflikte lösen und mit Stakeholdern erfolgreich kommunizieren (4 LStd.)
- typische Konflikte in agilen Projekten: Lösungsstrategien
- Kommunikation mit herausfordernden Stakeholdern und Auftraggebern
- erfolgreicher Umgang mit hybriden Projekten (agil und klassisch)
- Methoden zur Moderation und Deeskalation
Modul 5: Innovationsförderung durch kreative Methoden (4 LStd.)
- Methoden zur Ideenfindung und schnellen Konzeptentwicklung
- Agile Produktentwicklung mit Prototypen und Minimalversionen
- von der Idee zum Markt: Innovationen schrittweise validieren
- praktische Werkzeuge zur Förderung von Kreativität im Team
Modul 6: Zusammenarbeit in verteilten und hybriden Teams (4 LStd.)
- Best Practices für verteilte und hybride agile Teams
- virtuelle Zusammenarbeit effizient gestalten (Meetings, Retrospektiven, Planung)
- Werkzeuge und Methoden für asynchrone und standortunabhängige Teamarbeit
- Motivation und Zusammenarbeit in virtuellen Teams fördern