Mitarbeiter motivieren und verantwortlich führen

Meisterinnen und Meister, Technikerinnen und Techniker sowie Vorarbeiterinnen und Vorarbeiter nehmen heute eine Position zwischen "ausführender" Arbeit und "eigentlichem" Management ein. Deren Aufgabe besteht in Tätigkeiten, die als "operatives Produktionsmanagement" bezeichnet werden können. Sie sind im Berufsalltag häufig Situationen ausgesetzt, die die ganze Persönlichkeit fordern. Ein zeitgemäßer Führungsstil ermöglicht es ihnen, mit Mitarbeitenden ziel- und personenorientiert zu kommunizieren. Die persönliche Haltung der Meisterin und des Meisters wirken sich auf das Arbeitsklima und die Motivation der Mitarbeitenden aus. In diesem Seminar werden sich Meisterinnen und Meister Ihrer Führungsrolle bewusst und lernen die Grundlagen der Mitarbeiterführung kennen

Praktische Übungen mit direktem Bezug zur eigenen beruflichen Anwendung stehen im Mittelpunkt. Anhand von Fallbeispielen werden neue Verhaltensweisen trainiert. Individuelle Stärken und Schwächen der Teilnehmenden werden besprochen.

Inhalt:

• Angemessene Führungsstile und -konzepte
• Grundlagen und Strukturen der Kommunikation
• Soziale und kommunikative Kompetenz
• Das Mitarbeiterinnengespräch und Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Die zwischenmenschliche Ebene im Mitarbeiterinnengespräch und Mitarbeitergespräch
• Die Verwendung von Fragen, um die Aktivitäten der Mitarbeitenden zu lenken
• Angemessene Reaktionen auf Antworten, Beiträge und Handlungen der Mitarbeitenden
• Die Verwendung von Anerkennung und Lob
• Motivierendes Verhalten von Führungskräften
• Umgang mit Konflikten