Unternehmensnachfolge

In Rheinland-Pfalz droht tausenden Unternehmen in den kommenden Jahren das Aus – nicht aus wirtschaftlichen Gründen, sondern weil eine geregelte Nachfolge fehlt. Laut einer neuen Studie der Hochschule Mainz gemeinsam mit Kammern und dem Wirtschaftsministerium hat nur jeder dritte Betrieb einen konkreten Übergabeplan. Doch es gibt auch Lichtblicke: Wer sich beraten lässt, ist klar im Vorteil. Warum Nachfolge kein Ende, sondern ein Neuanfang sein kann – und was 2025 konkret dagegen unternommen wird, lesen Sie hier.

Der Führungswechsel im Unternehmen ist ein komplexer Prozess bei dem Übergeber und Übernehmer eine ganze Reihe betriebswirtschaftlicher, rechtlicher und psychologischer Komponenten beachtet müssen. Damit die Beschäftigten ihre Arbeitsplätze behalten und die Wertschöpfung in der Region bleibt, sind die IHKs erste Ansprechpartner und neutrale und seriöse Partner in diesem Prozess. Sie helfen mit Know-how in steuerlichen, rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Fragen – und vor allem: mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl.

Viele Unternehmer suchen einen Nachfolger, da aus der Familie oder unter den Mitarbeitern kein Übernehmer zur Verfügung steht. Gleichzeitig gibt es viele Existenzgründer und Unternehmer, die eine bestehende Firma übernehmen möchten. Die Unternehmensnachfolgebörse nexxt-change bietet für beide Seiten einen gemeinsamen Online-Marktplatz.

In der Beratung liegen gut vier- bis fünfmal so viele Nachfolgewünsche von Handels- und Tourismusunternehmen vor, wie es potenzielle Interessenten gibt. Die Gründe sind vielfältig: Im Handel sind es der hohe Kosten- und Preisdruck, das geänderte Konsumverhalten der Kundschaft und viele Leerstände in den Innenstädten. In den personalintensiven Hotel - und Gaststättenbetrieben wirkt sich der Fachkräftemangel besonders spürbar aus. Hinzu kommt das -inflationsbedingt- schmalere Budget der Gäste. Unsere Berater haben die wichtigsten Trends im Gepäck und zahlreiche Tipps für Sie, um Ihren Betrieb attraktiv und damit übergabefähig aufzustellen. Zudem zeigen sie Ihnen auf, welche Strategien Sie für die erfolgreiche Betriebsübergabe einsetzen können.

Wenn sich familiär keine Nachfolge ergibt und auch die interne Übergabe an Beschäftigte ausscheidet, bietet der Verkauf an Externe eine Alternative, den Betrieb in die Zukunft zu führen.

Der kostenlose, neutrale und unabhängige Unternehmenswertrechner der Unternehmenswerkstatt Deutschland (UWD) basiert auf dem Ertragswertverfahren und wurde um persönliche Risikofaktoren ergänzt. Denn jedes Unternehmen hat verschiedene Risikopositionen. Daher berücksichtigt ein ausschließlich an der Branche und/oder Umsatzgröße orientierter Risikoaufschlag bzw. Multiplikator nicht die spezifische Situation, die Ihr Unternehmen kennzeichnet.

Die Unternehmensbewertung ist eine der schwierigsten Aufgaben der Nachfolgeregelung. Häufig führen unterschiedliche Vorstellungen des Kaufpreises zwischen Altinhaber und Übernehmer zu Konflikten. Der Übergebende überschätzt oftmals den Wert seines Unternehmens, das er über viele Jahre mit Herzblut aufgebaut hat. Der Übernehmende möchte einen Kaufpreis generieren, mit dem die Kapitaldienstfähigkeit des Unternehmens auf Dauer gegeben ist.

Sie planen die Übergabe oder den Verkauf Ihres Unternehmens? Dann heben Sie Ihre Potenziale mit Nachhaltigkeit!

Was gibt es bei der Unternehmensnachfolge zu beachten? Welche Stationen sind für Übergebende wichtig? Und wie sieht der Weg bei einer internen oder externen Nachfolge aus? Der Nachfolgefahrplan gibt Ihnen durch Anklicken der einzelnen Stationen Antworten auf diese und weitere Fragen.